- усилий стало больше, а денег — нет
- прибыль снизилась, хотя бизнес работает
- расходы растут быстрее доходов
- команда есть, но результат не усиливается
Если сейчас:
Этот мастер-класс даст понимание, где именно теряются деньги и что с этим делать
1
Деньги «размываются» внутри компании
3
Отделы работают, но не усиливают результат
4
Решения принимаются без точных данных
2
Расходы растут незаметно
Большинство предпринимателей в текущих условиях сталкиваются не с падением бизнеса, а с потерей управляемости
Почему бизнес теряет прибыль, даже если продажи есть
В итоге: бизнес работает, но перестаёт зарабатывать
Прибыль была — сейчас на минимуме или «в ноль»
Выручка есть, а свободных денег нет
Новые клиенты приходят нестабильно
ФОТ стал несоразмерен результату
Сокращения уже были, но легче не стало
Появляются кассовые разрывы
Проверьте, есть ли это в вашем бизнесе:
Если хотя бы 2–3 пункта совпадают — в бизнесе есть системная потеря прибыли
ЮЛИЯ ЖУРАВЛЕВА
Наставник по стратегическому управлению, увеличению продаж. Эксперт по формированию и управлению офисом собственника.
СПИКЕР:
На мастер-классе разберём:
Где именно бизнес теряет деньги:
- продукты, которые дают убыток
- каналы, которые не окупаются
- структура, которая «съедает» прибыль
Как принимать решения в ситуации просадки:
- что сокращать в первую очередь
- что нельзя трогать
- как не «урезать» бизнес в минус
Как вернуть управляемость финансами:
- как считать реальную прибыль
- как увидеть и убрать лишние расходы
- как выйти из кассовых разрывов
Как повысить эффективность команды:
- без найма новых сотрудников
- без увеличения ФОТ
- за счёт управленческих решений
Где лежит рост прибыли:
- внутри текущего бизнеса
- без увеличения бюджета
- за счёт пересборки процессов
1
Понимание реального состояния бизнеса
3
Точки роста по продажам
4
План, как выйти в плюс
2
Список действий: что сокращать, что усиливать
После встречи у вас будет:
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Заполните контактные данные
Тел: +7 964 251-72-63
