+7(917)715-91-61
+7(964)250-55-45
Входим в группу компаний «Альянс Стратег»
г.Киров
г.Йошкар-Ола
Заказ обратного звонка
Менеджер перезвонит вам по будням с 8.00 до 17.00 по московскому времени
Вы снова влюбитесь в свой бизнес и найдете больше времени для себя и семьи. Вернём деньги, если программа не даст результатов.
Внедрите инструменты управления бизнесом и |
Вы снова влюбитесь в свой бизнес и найдете больше времени для себя и семьи. Вернём деньги, если программа не даст результатов.
Внедрите инструменты управления бизнесом и |
Новый формат внедрения системы в бизнес
Личный куратор по внедрению
Обучение на практике: без отвлекающих факторов
Индивидуальный подход к каждой компании
Работа на 100% результат
В чем отличие от классического обучения?
Классическое обучение
Власть над бизнесом
Нет персональной помощи
Нет гарантий качества
Нет поддержки после обучения
Инструменты не адаптированы под ваш бизнес
Домашнее задание вместо практики
Презентации и лекции вместо внедрения
Нет материалов для подготовки
Доступ к курсам закрывается после прохождения обучения
Самостоятельный выбор для обучения
Самостоятельное определение точек роста бизнеса
Помощь инструктора на протяжении всей программы
Вернём деньги, если не будет результата
Телефонная поддержка с куратором 24/7
Инструменты программы адаптированы под ваш бизнес
На занятиях вы работаете над внедрением инструментов вместе с инструктором
Бланки, шаблоны и инструкции всех документов
Диагностика текущей ситуации в бизнесе
Чек-листы внедрения с пошаговой
инструкцией
Безлимитный доступ к пройденным курсам.
Возможность пересмотреть курсы повторно после завершения внедрения
Разбор вашего бизнеса: определение точек
роста внутри компании
Запишитесь на бесплатную диагностику бизнеса, чтобы получить первые результаты
ТЕХНОЛОГИЯ ВНЕДРЕНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ
от Оксаны Лихачевой и проекта «Власть над бизнесом»
В чем отличие от классического обучения?
VS
Классическое обучение
Нет персональной помощи
Классическое обучение
Нет гарантий качества
Классическое обучение
Нет поддержки после программы
Классическое обучение
Инструменты не адаптированы под ваш бизнес
Классическое обучение
Домашнее задание вместо практики
Классическое обучение
Презентации и лекции вместо внедрения
Классическое обучение
Нет материалов для подготовки
Классическое обучение
Самостоятельный выбор темы для обучения
Классическое обучение
Доступ к курсам закрыт после обучения
Классическое обучение
Самостоятельное определение точек роста бизнеса
Власть над бизнесом
Помощь инструктора на протяжении всей программы
Власть над бизнесом
Вернём деньги, если не будет результата
Власть над бизнесом
Телефонная поддержка с куратором 24/7
Власть над бизнесом
Инструменты программы адаптированы под ваш бизнес
Власть над бизнесом
На занятиях вы работаете над внедрением инструментов вместе с инструктором
Власть над бизнесом
Бланки, шаблоны и инструкции всех документов
Власть над бизнесом
Безлимитный доступ к пройденным курсам.
Возможность пересмотреть курсы повторно после завершения внедрения
Власть над бизнесом
Диагностика текущей ситуации в бизнесе
Власть над бизнесом
Разбор вашего бизнеса: определение точек
роста внутри компании
Власть над бизнесом
Чек-листы внедрения с пошаговой инструкцией
Итог программы «Власть над бизнесом»
Запустите систему эффективного управления на основе стратегий
Начнёте принимать решения на основе цифровых показателей
Научитесь претворять стратегию в жизнь
Решите проблемы в бизнесе и подготовьте его к масштабированию
Устраните лишние действия сотрудников, которые не ведут к результату
Внедрите систему мотивации и контроля на основе показателей эффективности
Привяжете зарплату сотрудников результатам
Разработаете должностные инструкции руками сотрудников
Введёте контроль за работой сотрудников на основе четких показателей эффективности
Внедрите систему стратегического маркетинга
Выстроите эффективную коммуникацию с сотрудниками
Закрепите ответственных за каждым бизнес-процессом и повысите скорость достижения целей
Увеличите прибыль компании и повысите продуктивность сотрудников, внедрив систему мотивации
Рассчитаете точку безубыточности
Рассчитаете норму посещений, заявок, продаж в день для достижения финансовой цели компании
Внедрите финансовую модель, устраняющую кассовые разрывы
Увеличите прибыльность компании, прописав политику ценообразования
Итог программы «Тотальный контроль прибыльного бизнеса»
Запустите систему эффективного управления на основе стратегий
Начнёте принимать решения на основе цифровых показателей
Научитесь претворять стратегию в жизнь
Решите проблемы в бизнесе и подготовите его к масштабированию
Устраните лишние действия сотрудников, которые не ведут к результату
Внедрите систему мотиваций, где каждый сотрудник работает на результат
Разработаете руками сотрудников должностные инструкции
Введете систему адаптации сотрудников по должностным инструкциям
Повысите скорость достижения целей компании за счет внедрения эффективной организующей схемы
Введете контроль за работой сотрудников на основе четких показателей эффективности
Мы внедрим вместе с вами эффективные инструменты управления бизнесом. Вы сможете стать владельцем, а не директором и будете выполнять только функции собственника. Благодаря этому показатели компании возрастут в 2-3 раза уже через год.
Мы внедрим вместе с вами эффективные инструменты управления бизнесом. Вы сможете стать владельцем, а не директором и будете выполнять только функции собственника. Благодаря этому показатели компании возрастут в 2-3 раза уже через год.
Программы внедрения
Жми на + и читай итоги каждой программы
Как проходит обучение:
ТЕОРИЯ
ВИДЕО
ТРЕНИРОВКИ
ВНЕДРЕНИЕ
Детально разберём инструменты управления.
Вам будут доступны:
- Дополнительные материалы по любым задачам для развития вашего бизнеса;
- Сессии вопросов и ответов с коучем программы;
- Обратная связь опытного тренера.
Расскажем, как использовать теорию.
Вам будут доступны:
- Видеоуроки с поэтапным построением системы;
- Доступ к закрытому приложению предпринимателей с эксклюзивным обучающим контентом.

Чтобы усвоить информацию, вы будете постоянно тренироваться и освоите профессии «собственник» и «руководитель».
Специалисты помогут внедрить инструменты.
Вам будут доступны:
- Шаблоны документов: финансовая модель, оргсхема компании, оперативное планирование деятельности и еще 20 шаблонов;
- Инструкции: как передавать функции и вводить в должность, как контролировать работу руководителя, как проставлять KPI и еще 17 инструкций.

Антон Шаповал
В программы упакован опыт 2 успешных экспертов
Прошел международную школу высших руководителей. Окончил «Курс руководителей организаций» в Лос-Анджелесе, США. В СНГ всего 7 человек, которые получили подобное образование.
Опыт работы в странах: Россия, Дания, ЮАР, Казахстан, Гана, Танзания, Кения, Ботсвана.
Преподавал управленческий консалтинг в МГУ.
Создал и вывел на успешный уровень три организации. Структура одной из них более 1000 человек.
С 2010 года предоставляет консалтинг по административной технологии управления, специализируясь на реструктуризации холдингов, внедрении инструментов управления на предприятиях, обучении руководителей и собственников.
Автор программы для собственников бизнеса, которая позволяет вывести собственника бизнеса из оперативного в стратегическое управление и добиться расширения компании.
Автор книг «Цели» и «Стратегическое управление простым языком».
Антон Шаповал
В программы упакован опыт 2 успешных экспертов
Прошел элитную международную школу высших руководителей. Окончил «Курс руководителей организаций» в Лос-Анджелесе, США. В СНГ всего 7 человек, которые получили подобное образование.
Опыт работы в странах: Россия, Дания, ЮАР, Казахстан, Гана, Танзания, Кения, Ботсвана.
Преподавал управленческий консалтинг в МГУ.
Создал и вывел на успешный уровень три организации. Структура одной из них более 1000 человек.
С 2010 года предоставляет консалтинг по административной технологии управления, специализируясь на реструктуризации холдингов, внедрении инструментов управления на предприятиях, обучении руководителей и собственников.
Автор программы для собственников бизнеса, которая позволяет вывести собственника бизнеса из оперативного в стратегическое управление и добиться расширения компании.
Автор книг «Цели» и «Стратегическое управление простым языком».
Оксана Лихачева
В программы упакован опыт 2 успешных экспертов
Коуч, закончила Международную Академию коучинга.
Владелец нескольких действующих бизнесов в Кирове:
-Кадровое агентство Life Job;
-Консалтинговая компания Trust Consulting;
-Некоммерческая компания
«Будущее без насилия и наркотиков».
Управляющая франшизой U2B – крупнейшей в ПФО оптовой компании.
Разработчик программы для собственников бизнеса «Власть над бизнесом», которая позволяет вывести собственника бизнеса из оперативного в стратегическое управление и добиться расширения компании.
Практик в построении работающих структур под руководством наемного директора без оперативного участия собственника в бизнесе. Эксперт по выстраиванию управляющих компаний, под контролем которых находится
одновременно более 5 бизнесов.
Оксана Лихачева
В программы упакован опыт 2 успешных экспертов
Коуч, закончила Международную Академию коучинга.
Владелец нескольких действующих бизнесов в Кирове:
-Кадровое агентство Life Job;
-Консалтинговая компания Trust Consulting;
-Некоммерческая компания
«Будущее без насилия и наркотиков».
Управляющая франшизой U2B – крупнейшей в ПФО оптовой компании.
Разработчик программы для собственников бизнеса «Власть над бизнесом», которая позволяет вывести собственника бизнеса из оперативного в стратегическое управление и добиться расширения компании.
Практик в построении работающих структур под руководством наемного директора без оперативного участия собственника в бизнесе. Эксперт по выстраиванию управляющих компаний, под контролем которых находится
одновременно более 5 биз несов.
Рост показателей
Рост прибыли
Рост общей стоимости бизнесов
Свободное время
Эффективная работа инструментов
Что в итоге?
Рост показателей компаний наших клиентов растёт после внедрения инструментов.
Прибыль наших клиентов в среднем растёт на 39%.
Суммарно компании клиентов подорожали на 250%.
Мы освободили собственникам 130 дней для жизни и семьи. Собственник выполняет только свои функции.
Инструменты адаптированы под клиентов и повышают показатели бизнеса в 5 раз.
С вами работают только практики. Нет «голой теории».
Мы внедрили программу в два своих бизнеса, увеличив оборот с 2 до 300 миллионов в месяц.
С вами работают только практики. Нет «голой теории»
Мы внедрили программу в два своих бизнеса, увеличив оборот с 2 до 300 миллионов.
Консультации
Помимо выстраивания фундаментальной системы управления, мы помогаем решать горящие проблемы в бизнесе.
Изменения проводятся руками собственника
Вам не потребуется привлекать экспертов и консультантов каждый раз, когда в компании появляются сложности.
Полезные материалы на каждом этапе
Мы подготовили бланки, инструкции, формы и шаблоны документов, которые легко адаптировать под ваш бизнес.
С вами работает
специалист по внедрению
Сертифицированный профессионал, который помогает и поддерживает вас на протяжении всей программы.
Добивается того, чтобы вы своевременно приходили на занятия и завершали программы;
Контролирует вашу работу на протяжении всего обучения;
Внедряет вместе с вами все полученные инструменты в компанию.
Специалист по найму и тестированию сотрудников
Вам помогает команда из 15 специалистов
Помощь при найме сотрудников;
Консультации по вопросам персонала;
Тестирование кандидатов и потенциальных руководителей;
Услуги по подбору персонала от агентства Life Job со скидкой;
Помощь в обучении специалиста по найму.
Юрист
Вам помогает команда из 15 специалистов
Консультация юриста доступна на протяжении всего обучения;
Полная работа юриста по специальной цене: помощь в подписании договоров и заключении сделок.
Финансовый директор
Вам помогает команда из 15 специалистов
Консультации по выстраиванию отчетности по прибыли для собственников;
Демонстрация работы финансовой системы.
Специалист по администрированию
Вам помогает команда из 15 специалистов
Консультации по налаживанию работы в управлении организацией;
Демонстрация работы системы контроля в организации.
Отзывы о программе внедрения «Власть над бизнесом»
Александр Караваев, компания Income
Алексей Лихачев, меховая фабрика «Соболь»
Отзывы о программе внедрения «Власть над бизнесом»
Новокшонов Роман, компания Fun&Food
Ворсин Роман, компания «Папин мёд»
Собственник сети магазинов S.Lavia
Курс «Стратегическое управление» в бизнесе – это курс для собственников, желающих зарабатывать деньги и развивать свою компанию. Он дает четкое понимание главных функций собственника, что он не имеет права делать, понимание функций исполнительного директора.

Курс дает понимание, как достичь амбициозных целей. Дан четкий алгоритм, как достигать и как обращаться с самым главным ресурсом компании ПРИБЫЛЬЮ! Нет смысла проходить курс собственникам, не имеющих целей на развитие.
Агентство интернет-маркетинга Income
Прекрасный курс, это лучшее обучение, которое я когда-либо проходил по бизнесу. Все структурировано и понятно, что делать. Отличный сервис, ориентированный на внедрение знаний.

Я понял, что от меня не отстанут, пока я все не внедрю, это меня очень зацепило. Подход очень серьезный и качественный. В общем – всем рекомендую. Не сомневайтесь, идите и учитесь строить бизнес. И реализовывать свои мечты.
Сеть детских садиков «Детское село»
Курс «Стратегическое управление» динамичный. Очень вдохновляет. Структурирует знания. А самое главное, показывает практические шаги, которые необходимо выполнить в определенный промежуток времени.

Курс очень помог в осознании процессов, которые есть сейчас и в том, что нужно сделать прямо сейчас. А также дал уверенность в собственных силах. Показал недостающие ресурсы и пути их приобретения.
Завод рекламы «Ярче»
Очень емкий курс. Включает в себя набор методик от А до Я, которые реально применить на практике. Считаю, что руководители, получившие знания на этом курсе, способны резко повысить статистики своего предприятия.

На данном курсе подробно изложены многие аспекты, о которых больше нигде и никем не говорится, которые реально изменяют негативное положение дел компании в лучшую сторону.
Компания «ВяткаБиопром»
Меня заинтересовал курс «Стратегическое управление» в связи с потребностью разобраться в эффективном делегировании оперативного управления, прояснить алгоритм действий.

Данный курс дает ответы на мои вопросы. Информация доносится доступно, готова для внедрения, супервайзер дает детальные комментарии.
Дается глубокое понимание всех шагов по достижению свободы в бизнесе.
Компания Fun&Food
Курс помогает поставить все точки в вопросах управления настоящим и будущим.
Помогает понять, для чего нужен собственник, и какие его функции в компании. Помогает начать преобразования в компании по избавлению собственника от рутины.

Курс поможет справиться с финансовыми вопросами в компании, позволяет внедрит инструменты, очевидные и простые, но не видные большинству собственников. Это позволяет в короткие сроки увидеть результат в расширении компании.
Пройдите диагностику и получите индивидуальный график развития своего бизнеса
График покажет:
как избавиться от «узких мест», тормозящих развитие компании;
как и с помощью чего повысить рентабельность компании;
как повлиять на производительность компании и эффективность системы управления предприятием.
На протяжении всего обучения:
Изучение инструментов управления под контролем тренера
Проверка заданий по вашей организации специалистом
Сопровождение внедрения специалистами компании Trust Consulting
Консультации экспертов
Доступ ко всем обучающим материалам в приложении Teachable
Ежемесячные бизнес-завтраки с участниками программы
7
ШАГОВ ПО ВЫСТРАИВАНИЮ СИСТЕМЫ В БИЗНЕСЕ
Создание бизнес-процессов компании
Формирование KPI отделов, постов
Создание системы контроля
Введение координаций сотрудников
Внедрение инструментов контроля
Проведение собраний
Привязка KPI к зарплате
Скачайте бесплатный чек-лист с подробным разбором каждого шага
Остались вопросы?
Мы с удовольствием ответим на ваши вопросы по телефону +7(8332)20-55-45
Кто даёт теоретическую часть? Как понять, что он – компетентен?
Почему я должен доверять специалисту по внедрению?
Если у меня не получилось, что тогда?
Теорию подготовил Антон Шаповал — предприниматель, эксперт мирового уровня. Антон прошёл международную школу руководителей, преподавал управленческий консалтинг в МГУ, автор программы для собственников бизнеса.
Кто даёт теоретическую часть? Как понять, что он – компетентен?
Специалист по внедрению обладает большим практическим опытом. Его мотивация завязана на том, чтобы каждый клиент получил конечный результат. Он лично заинтересован в том, чтобы вы достигли цели.
Почему я должен доверять специалисту по внедрению?
Если вы выполняете все задания и внедряете инструменты при поддержке консультанта, но всё равно не достигаете результата по объективным причинам, мы готовы вернуть деньги.
Если у меня не получилось, что тогда?
Как добраться в Кирове?

г. Киров, ул. Ленина 103А
+7(8332)20-55-45
Info@vnb.team
Как добраться в Йошкар-Оле?

г. Йошкар-Ола, ул. Палантая 77
8(909)367-81-11
Info@vnb.team