Отдел продаж
Собственник
кто должен тянуть результат?
Отдел продаж
Собственник
Живой кейс: от хаоса в продажах — к выходу в новый регион
5 ФЕВРАЛЯ В 10:00
Лофт-пространство «Дом Основателя»
VS
Бизнес-встреча
Собственник не должен оставаться главным продажником
Его задача — построить отдел так, чтобы команда давала результат. Когда продажи держатся на системе, бизнес перестаёт зависеть от одного человека
гость:
Галина Хохрина
гость: ГАЛИНА ХОХРИНА
◾ Президент Ассоциации малоэтажного и коттеджного строительства Кировской области.
◾ Компания Вятка МИКС более 15 лет является лидером по строительству жилых домов в городе Кирове и Екатеринбурге.
◾ Создала эффективный отдел продаж с нуля и внедрила KPI для каждого сотрудника.
Собственник строительной компании «ВЯТКА МИКС»
эксперт:
Анна Шумайлова
эксперт: Анна Шумайлова
◾ Наставник-практик по постановке HR-отделов.
◾ 13 лет в сфере управления персоналом, опыт работы на всех постах HR службы, от рекрутера до HRD.
◾ Автор курса по хантингу и рекрутингу.
HR эксперт – практик
Ключевые темы встречи:
Как выстроить отдел продаж без героизма собственника?
Сильный продавец ≠ сильный руководитель: как поставить РОПа?
Почему «хорошие люди» не продают?
Как перестать «уговаривать» продавцов работать?
Как победить рынок, ипотеку и длинные сделки — не потеряв продажи?
Продажи на цифрах: как управлять отделом через систему?
Мотивация продавцов: почему процент не всегда работает?
В продажах всё просто: есть результат — усиливаем и растим, нет результата — расстаёмся.
Жалость к сотрудникам стоит дорого: люди могут просто ходить на работу, но компания платит за это временем и упущенными деньгами. Команда должна быть про результат, а не про присутствие.