Систематизация
бизнеса
За 3 месяца вместе с экспертом EASY выстроите оперативный контур управления своей компанией: от структуры и зон ответственности до показателей, управленческих координаций и контроля результатов.
Разобрать мою ситуациюВы работаете со своим бизнесом с первой встречи
Вместе с экспертом вы последовательно разбираете и систематизируете реальную компанию.
Определяем, с чего начинать
Разбираем текущую систему управления: что уже работает, что перестало соответствовать бизнесу и где находятся основные управленческие разрывы. По итогам формируем индивидуальный маршрут систематизации.
Берём конкретный участок на неделю
Составляем план работы, определяем задачи на неделю и начинаем разработку нужного инструмента вместе с экспертом. Фиксируем, что необходимо доработать внутри компании.
Продолжаете по разобранной логике
Собственник или назначенный руководитель дорабатывает инструмент по той же логике, которую разобрали вместе с экспертом, и проверяет его в реальной работе компании.
Проверяем, корректируем, идём дальше
На следующей встрече проверяем результат, дорабатываем инструмент и определяем следующий участок работы. Так отдельные элементы постепенно связываются в единый оперативный контур управления.
Не рекомендации. Рабочие инструменты управления вашим бизнесом
Маршрут каждой компании индивидуален. Мы не создаём заново то, что уже работает: эксперт определяет, что нужно разработать, пересобрать или связать в единую систему именно в вашей ситуации.
Структура компании
Какие функции нужны компании сейчас, кто отвечает за каждый результат и где проходят границы ответственности.
План усиления сотрудников
Что необходимо изменить или доработать: задача, ответственный, срок и ожидаемый результат.
Должностная инструкция
Предназначение роли, результат деятельности, показатели, функции и технология работы.
Воронка результата
Бизнес-процесс достижения результата: этапы, переходы, показатели и точки отклонения.
Планирование и отчётность
План → факт → отклонение → причина → действие.
Чек-лист координации
Позволяет проверить качество управленческой встречи: работу с показателями, отклонениями, решениями, ответственными и сроками.
Панель оперативного контура
Панель собирается под конкретный уровень управления: собственника, подразделение или отдельную функцию.
Анализ управленческих координаций
Подключаем нейросеть для объективной аналитики, опираясь на уже разработанные инструменты систематизации.
На входе
Что анализирует нейросеть
Систематизация бизнеса с экспертом EASY
В течение проекта вы последовательно собираете оперативный контур своей компании, а эксперт EASY помогает определить маршрут, разработать инструменты, проверить их и встроить в систему управления.
Можно провести локальную систематизацию отдельного участка бизнеса.
Обсудить локальную задачу →Бизнес изменился. А система управления — нет.
Не обязательно ждать момента, когда управление начнёт разваливаться. Систематизация нужна, когда существующая система перестаёт соответствовать тому, как компания работает сегодня.
Я бы в идеале хотел просто управлять цифрами и идеями.из интервью с предпринимателями
Меньше уровня тревоги, управляемость, прозрачность бизнеса.из интервью с предпринимателями
На меня летят нерешённые вопросы.из интервью с предпринимателями
Вопросы постоянно возвращаются к собственнику
Хотя в компании уже есть сотрудники и руководители.
Все заняты, но сложно увидеть результат
Задачи закрываются, встречи проходят, а состояние участка всё равно приходится выяснять вручную.
Компания выросла или, наоборот, сократилась
Количество людей и функций изменилось, а структура осталась прежней.
Внедряются ИИ и автоматизация
Часть функций меняется — нужно заново определить ответственность и управление результатом.
Передаёте управление руководителям
Нужно определить, что именно они контролируют, по каким показателям и какие решения остаются за собственником.
Готовите компанию к франчайзингу или масштабированию
Технологию бизнеса необходимо вынести из голов конкретных людей и сделать воспроизводимой.
Предприниматели о том, что изменилось в управлении
ООО «ПБУ»
Екатерина Кузнецова
ТМ MISS YOUR KISS
Дмитрий Чернега
ТМ Carnero
Ильдар Идрисов
Систему вы разрабатываете не в одиночку
На протяжении проекта с вами работает эксперт EASY. Вместе вы разбираете текущую управленческую ситуацию, начинаете разработку инструментов, проверяете решения на реальной работе компании и определяете следующий участок систематизации.
Вопросы о работе
Хотите понять, с чего начать именно вашей компании?
На индивидуальном разборе вместе с экспертом посмотрим, как сейчас устроено управление, где находятся основные разрывы и какой маршрут систематизации подойдёт вашей компании.
Если задача локальная — выделим конкретный участок, который стоит пересобрать первым.
Разобрать ситуацию с экспертом