Разберетесь, какие задачи необходимо выносить в проект. Из чего состоит проект, в каких случаях проекты повышают эффективность.
Что такое проект, когда он нужен?
РЕЗУЛЬТАТ после прохождения
Научитесь создавать проект, формулировать цель по SMART, чтобы ожидаемый результат был понятен всей команде и максимально приближен к 100% выполнению.
Как сформировать проект: проблемы, цели и ожидания от проекта
Научитесь просчитывать реальные показатели для достижения цели проекта и объективной оценки в ходе проекта и при реализации.
Расчет показателей для достижения цели и объективной оценки прогресса проекта
Попрактикуетесь составлять реалистичные планы, оценивать ресурсы и риски и составлять график проекта.
Разработаете план проекта.
Основы планирования: как рассчитать необходимые ресурсы для реализации проекта и рассчитать реалистичные сроки
Научитесь запускать проект в работу, чтобы он выполнялся также приоритетно, как и оперативная работа.
Запуск проекта: как презентовать проект, чтобы его взяли в работу в приоритет
Научитесь выполнять проекты системно, достигая 100 % результа в ожидаемые сроки.
Навыки управления проектной группой
Выстроите конструктивное общение для эффективной реализации проекта.
Научитесь управлять изменениями и рисками, изменять планы после обратной связи от руководителя и корректировать команду.
Управление изменениями: что делать, если проект застрял
Научитесь делать недельные срезы по проекту: анализировать результаты и корректировать план, исходя из ситуации и защищать решения по корректировкам перед руководством.
Отчеты по проекту: как подготовить прозрачные отчеты по проекту, чтобы не задавали лишних вопросов
Научитесь использовать инструменты контроля, отслеживать прогресс и сравнивать результат с планом
Анализировать ход проекта, вовремя реагировать на изменения, правильно действовать при форс-мажорах.
Управление проектом: инструменты контроля
Научитесь организовывать период поддержки проекта и внедрить результаты работы в оперативную деятельность компании.
Завершение проекта и оценка результатов
Как контролировать того, кто контролирует проект.
* Для собственников бизнеса
Введете показатели на проекты.
Планы проектов и отчеты.