Как выйти из кассового разрыва
Бизнес-завтрак с Кириллом Зайцевым:
и сделать прибыль X2 на объектах федерального масштаба
29.07 в 10:00 | Конференц-зал «КРИОЛЛО»
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ - 1000р
Забронировать место
Наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия соглашения на обработку персональных данных
...Сейчас у нас есть четкая технология финансового планирования.
Благодаря «копилке» мы можем реализовать новый проект без какого-то ущерба для текущих процессов.
Благодаря «копилке» мы можем реализовать новый проект без какого-то ущерба для текущих процессов.
Раньше были моменты, когда казалось, что денег не хватит. Нам приходилось постоянно экономить, не тратиться и только мечтать о новых проектах..
Кирилл Зайцев
Выстроил финансовую систему и увеличил прибыль в 5 раз.
У сотрудников возросла мотивация без затрат на ФОТ.
Двери «Стального Портье» установлены в Третьяковской галерее в Москве.
Собственник компании «Стальной портье»
(производство входных и межкомнатных дверей)
спикер:
Ксения Новикова
Директор Дома Основателя - пространства, которое объединяет компании для усиления бизнеса
(школа регулярного менеджмента EASY, кадровое агентство Life Job, академия «Стратег», «Власть над бизнесом»)
Увеличила прибыль компании в 5 раз, находясь на посту директора.
Курирует руками команды более 280 предпринимателей на территории России и других стран.
СЕО-эксперт по повышению эффективности и прибыльности бизнеса.
эксперт:
В рамках встречи мы обсудим:
► 1. Финансовое планирование как основа выживания и роста.
– как структурировать платежи, чтобы не испытывать кассовых провалов?
– как создать фонд, обеспечивающий развитие компании и реализацию мечты собственника?
– как создать фонд, обеспечивающий развитие компании и реализацию мечты собственника?
► 2. История перезапуска предприятия после 4 лет деградации.
– реальные шаги, которые пришлось пройти.
► 3. Что спасает бизнес в период турбулентности.
– как работать с командой в условиях хаоса?
– как перестать обманываться в людях и начать видеть реальные роли?
– как перестать обманываться в людях и начать видеть реальные роли?
► 4. Как выйти в премиальный сегмент без активного продвижения.
– за счёт чего приходят заказчики федерального уровня?
– почему нестандарт - это путь к росту, а не риск?
– почему нестандарт - это путь к росту, а не риск?
► 5. Системный подход вместо тушения пожаров и выживания.
– как внедрение плана и фондирования убирает стресс?
– как выстроить работу, чтобы команда говорила с собственником на одном языке?
– как выстроить работу, чтобы команда говорила с собственником на одном языке?
И ты уже не обманываешься на старте, а знаешь, что можно ожидать от этого сотрудника и как им грамотно управлять.
Когда ты смотришь на сотрудника, понимаешь: на какие нюансы нужно обратить внимание.
школа регулярного менеджмента для собственников бизнеса и руководящего состава
Тел: +7 (964) 250-55-45
