— программа для предпринимателей, которые хотят расти, но понимают: без управленческой системы не взлететь.
«Культура управления»
Это практическое сопровождение, в котором внедряется регулярный менеджмент — чтобы компания работала системно, чётко, увеличивала прибыль и не держалась на усилиях одного или нескольких человек.
→ Хочу масштабировать бизнес
Это программа наставничества, в которой перестраивается управление
— под масштаб.
Без шаблонов.
Без абстракций.
Каждый блок — про применение в реальном бизнесе, а не теорию из книг.
Наставники и кураторы ведут от первого шага до устойчивого результата.
Работаем над системой: чтобы бизнес стал стабильно прибыльным, управляемым и рос без перегруза.
Выстроите стратегический уровень бизнеса, для прозрачного контроля и управляемости, чтобы он прирастал от года к году без постоянного участия собственника.
Программа наставничества:
Культура управления
Часть 1. Основатель и команда: стратегический менеджмент
БЛОК 1. ПРОФЕССИЯ СОБСТВЕННИК
✔ Разберетесь в предназначении собственника бизнеса, чтобы выстроить уровень стратегического менеджмента.
✔ Освоите технологию целеполагания в бизнесе, чтобы обеспечить долгосрочное устойчивое развитие бизнеса.
✔ Создадите разграничение должностей и ответственных за каждый отдел, установите KPI и критерии эффективности.
✔ Оптимизируете взаимодействие для быстрого решения задач, что ускорит рост компании.
✔ Создайте дашборд оперативного управления, который четко показывает, как обстоят дела в компании.
✔ Узнаете, как управлять директором, минимизируя риски и повышая предсказуемость бизнеса.
БЛОК 2. Контроль оперативного уровня
БЛОК 3. Стратегический менеджмент
✔ Освоите запуск и реализацию проектов. Научитесь эффективно управлять ресурсами, чтобы ваши идеи превращались в реальные результаты.
✔ Выявите ограничения, сдерживающие рост компании, и разработаете стратегии их преодоления.
✔ Откроете новые горизонты для бизнеса, которые раньше казались недостижимыми.
✔ Разберетесь в ключевых финансовых показателях.
✔ Научитесь анализировать финансовые показатели, чтобы максимизировать прибыль компании и оптимизировать ее расходы.
✔ Создадите план роста продаж и научите управлять показателями прибыли.
БЛОК 4. Стратегический маркетинг. План роста продаж.
✔ Создадите организационную структуру компании для роста и масштабирования.
✔ Научитесь управлять HR-линией компании для поиска, найма, мотивации и удержания сотрудников.
✔ Научитесь создавать стратегии по персоналу для перехода компании на прибыльную структуру бизнеса.
БЛОК 5. Стратегия по персоналу.
✔ Поймете как поставить директора на пост и настроите с ним сотрудничество так, что это ускорит выполнение задач и снизит нагрузку на вас.
✔ Разберетесь, какие функции собственника могут делегироваться, чтобы бизнес стал частично пассивным доходом.
✔ Научитесь создавать комфортное взаимодействие с личным помощником.
БЛОК 6. Команда собственника.
БЛОК 1. ПРОФЕССИЯ СОБСТВЕННИК
Курс 2. Целеполагание в бизнесе. Как обеспечить долгосрочное и устойчивое развитие бизнеса.
Освоите технологию целеполагания в бизнеса, чтобы обеспечить долгосрочное устойчивое развитие бизнеса.
Курс 3. Департаменты. Хозяин хаоса. Предназначение. Критерии эффективности.
Создадите четкое разграничение должностей и ответственных за каждый отдел, установите KPI и критерии эффективности.
БЛОК 2. Контроль оперативного уровня
Создаите дашборд оперативного управления, который четко показывает, как обстоят дела в компании. Настроите систему контроля ключевых показателей бизнеса, чтобы быстро выявлять проблемы и корректировать действия.
Курс 4. Дашборд оперативного уровня.
Курс 5. Как координировать исполнительного директора.
Узнаете, как управлять директором, минимизируя риски и повышая предсказуемость бизнеса. Оптимизируете взаимодействие для быстрого решения задач, что ускорит рост компании.
БЛОК 3. Стратегический менеджмент
Выявите ограничения, сдерживающие рост компании, и разработаете стратегии их преодоления. Откроете новые горизонты для бизнеса, которые раньше казались недостижимыми. Научитесь разрабатывать стратегии для постоянного развития компании с учетом ресурсов и имеющихся ограничений. Научитесь внедрять изменения, минимизируя сопротивление команды.
Курс 6. Стратегия в бизнесе.
Курс 7. Управление стратегией как проектом.
Освоите запуск и реализацию проектов. Научитесь эффективно управлять ресурсами, чтобы ваши идеи превращались в реальные результаты.
БЛОК 4. Стратегический маркетинг. План роста продаж.
Разберетесь в ключевых финансовых показателях. Узнаете, как контролировать прибыль и строить устойчивый рост, принимая обоснованные решения.
Курс 8. Математика прибыли.
Курс 9. Где EBITDA. Директор по прибыли.
Научитесь анализировать финансовые показатели, чтобы максимизировать прибыль компании и оптимизировать ее расходы.
Курс 10. Как присутствовать в умах и кошельках клиентов. Путь к прибыли.
Создадите план роста продаж и научитесь управлять показателями прибыли.
БЛОК 5. Стратегия по персоналу.
Выстроите процесс работы и систему контроля HR для поиска, найма, мотивации и удержания сотрудников.
Курс 11. HR-линия в бизнесе.
Курс 12. Панель управления HR.
Создадите панель управления HR, чтобы эффективно управлять подбором, адаптацией и эффективность сотрудников.
Курс 13. Основы организации.
Освоите базовые принципы построения организационной структуры, чтобы обеспечить устойчивый рост компании. Создадите организационную структуру для масштабирования и научитесь создавать стратегии по персоналу для перехода компании на новый уровень.
Курс 14. Программы по построению организации.
Научитесь создавать стратегии по персоналу для перехода компании на прибыльную структуру бизнеса.
БЛОК 6. Команда собственника
Сформируете должностную инструкцию личного помощника под ваши цели, составите профиль кандидата для поиска личного помощника, поймете, как ввести в должность личного помощника. Разработаете инструменты управления и контроля для личного помощника, создадите правила взаимодействия с личным помощником, чтобы максимально усилить собственника и высвободить время на стратегические задачи.
Курс 15. Личный помощник.
Курс 16. Исполнительный директор.
Поймете как поставить директора на пост и настроите эффективное сотрудничество с директором, что ускорит выполнение задач и снизит нагрузку на вас как собственника. Настроите эффективное взаимодействие с исполнительным директором, чтобы он стал вашим надёжным партнёром в управлении.
Курс 17. Совет директоров/стратегический офис.
Разберетесь, какие функции собственника можно делегироваться, чтобы бизнес для собственника стал частично пассивным доходом. Поймете, как грамотно распределить эти функции, как контролировать совет директоров.
Часть 2. Регулярный менеджемент
БЛОК 8. КТО. Определите, с кем достигните успеха
БЛОК 7. Культура управления. Регулярный менеджемент
✔ Выстроите систему, при которой бизнес будет стабильно работать без ежедневного участия собственника — с четкими регламентами, автоматизированными отчетами и командой, которая решает 90% вопросов самостоятельно, достигая результатов .
БЛОК 7. Культура управления. Регулярный менеджемент
Освоите методы, которые помогут управлять хаосом в бизнесе и планомерно двигаться к целям компании, ускорите достижения результатов, минимизируете повторяющиеся ошибки.
Курс 18. Регулярный менеджемент: как хакнуть оперативное управление.
Курс 19. Инструменты управления. Hard skills.
Научитесь, как использовать инструменты контроля, отслеживать прогресс и сравнивать результат с планом. Создадите систему контроля компании по департаментам, чтобы не терять точки контроля ключевых показателей бизнеса и понимать, кто и как влияет на показатели при отклонении от нормы, чтобы своевременно заметить негативные изменения и самостоятельно приостановить падение статистики.
Курс 20. Навыки управления сотрудниками. Soft skills.
Научитесь позитивно управлять командой без криков и конфликтов и направлять команду на результат.
Стоимость и старт курса
Курс «Личный помощник»
Цена
30 000₽
Видео-лекции на онлайн-платформе
Домашние задания
Обратная связь от куратора
Как проходит курс?
Где проходит курс?
Курс будет проходить на платформе skillspace.
После оплаты курса, вам придет подтверждение о записи на курс.

Будет ли практика?
Все задания будет проверять куратор школы и давать обратную связь в течение 48 часов
Есть ли ограничения?
Ограничения по времени нет. Проходить можно в любое удобное время
Остались вопросы?
Запишитесь на индивидуальную консультацию
EASY - Школа регулярного менеджмента
ИП Лихачева Оксана Владимировна