Выстроите стратегический уровень бизнеса, для прозрачного контроля и управляемости, чтобы он прирастал от года к году без постоянного участия собственника.
Программа наставничества:
Часть 1. Основатель и команда: стратегический менеджмент
БЛОК 1. ПРОФЕССИЯ СОБСТВЕННИК
✔ Разберетесь в предназначении собственника бизнеса, чтобы выстроить уровень стратегического менеджмента.
✔ Освоите технологию целеполагания в бизнесе, чтобы обеспечить долгосрочное устойчивое развитие бизнеса.
✔ Создадите разграничение должностей и ответственных за каждый отдел, установите KPI и критерии эффективности.
✔ Оптимизируете взаимодействие для быстрого решения задач, что ускорит рост компании.
✔ Создайте дашборд оперативного управления, который четко показывает, как обстоят дела в компании.
✔ Узнаете, как управлять директором, минимизируя риски и повышая предсказуемость бизнеса.
БЛОК 2. Контроль оперативного уровня
БЛОК 3. Стратегический менеджмент
✔ Освоите запуск и реализацию проектов. Научитесь эффективно управлять ресурсами, чтобы ваши идеи превращались в реальные результаты.
✔ Выявите ограничения, сдерживающие рост компании, и разработаете стратегии их преодоления.
✔ Откроете новые горизонты для бизнеса, которые раньше казались недостижимыми.
✔ Разберетесь в ключевых финансовых показателях.
✔ Научитесь анализировать финансовые показатели, чтобы максимизировать прибыль компании и оптимизировать ее расходы.
✔ Создадите план роста продаж и научите управлять показателями прибыли.
БЛОК 4. Стратегический маркетинг. План роста продаж.
✔ Создадите организационную структуру компании для роста и масштабирования.
✔ Научитесь управлять HR-линией компании для поиска, найма, мотивации и удержания сотрудников.
✔ Научитесь создавать стратегии по персоналу для перехода компании на прибыльную структуру бизнеса.
БЛОК 5. Стратегия по персоналу.
✔ Поймете как поставить директора на пост и настроите с ним сотрудничество так, что это ускорит выполнение задач и снизит нагрузку на вас.
✔ Разберетесь, какие функции собственника могут делегироваться, чтобы бизнес стал частично пассивным доходом.
✔ Научитесь создавать комфортное взаимодействие с личным помощником.
БЛОК 6. Команда собственника.