```html
Зарегистрироваться
Практический мастер-класс для собственников бизнеса и руководителей

Управление прибылью: что делать предпринимателю прямо сейчас

Бизнес работает. Продажи есть. Команда сохранена. Но прибыль становится ниже, чем должна быть.

Главный вопрос сегодня для многих предпринимателей уже не в том, как увеличить выручку. Главный вопрос — почему при работающем бизнесе прибыль не соответствует вложенным усилиям.

Зарегистрироваться бесплатно Что разберем на встрече
Продажи
идут
Команда
загружена
Прибыль
проседает
На мастер-классе разберем, где именно бизнес теряет деньги и какие решения влияют на прибыль в первую очередь.
Проверьте свою ситуацию

Вам знакомы такие ситуации?

Продажи идут, но денег в компании остается меньше, чем раньше.
Приходится постоянно искать новых клиентов, чтобы закрыть план месяца.
Расходы растут быстрее прибыли.
Маркетинг работает, но непонятно, какие каналы реально приносят деньги.
Команда загружена, но результат не растет.
Фонд оплаты труда становится все тяжелее для бизнеса.
Приходится лично контролировать ключевые коммерческие вопросы.
Непонятно, где именно бизнес теряет деньги.
Есть ощущение, что прибыль можно увеличить, но неясно за счет чего.
Если вы узнали себя хотя бы в нескольких пунктах — этот мастер-класс для вас.
Почему это важно сейчас

Прибылью стало сложнее управлять

Рынок изменился. Клиент стал осторожнее. Продажи требуют больше усилий. Стоимость привлечения растет. Ошибки в управлении стали обходиться значительно дороже.

Если раньше многие проблемы компенсировались ростом рынка, то сегодня рынок требует от бизнеса большей точности.
Недостаточно просто больше работать.
Недостаточно просто усиливать продажи.
Недостаточно просто сокращать расходы.

Сегодня выигрывают компании, которые умеют видеть:

где именно теряются деньги, какие решения реально влияют на прибыль и что необходимо менять в первую очередь.

Программа мастер-класса

На мастер-классе разберем

1

Где именно бизнес теряет деньги

Почему прибыль может снижаться даже тогда, когда продажи продолжаются.

  • продукты, которые перестали приносить прибыль
  • каналы, которые больше не окупаются
  • расходы, которые незаметно съедают результат
  • структуру компании, которая стала слишком дорогой
2

Что делать, если нужно поднять продажи

Продажи не падают целиком. Проседает что-то конкретное.

  • поток клиентов
  • конверсия
  • средний чек
  • отдельный продукт или канал
  • повторные продажи
3

Где искать деньги внутри текущего бизнеса

Не всегда решение находится в новых клиентах. Часто деньги уже есть внутри компании.

  • в действующей клиентской базе
  • в повторных продажах
  • в дополнительных продуктах и услугах
  • в возврате потерянных клиентов
  • в корректировке коммерческой модели
4

Как сокращать расходы без вреда для бизнеса

Одна из самых опасных ошибок — сокращать расходы хаотично.

  • что можно сокращать в первую очередь
  • что нельзя трогать ни при каких обстоятельствах
  • как не разрушить продажи попытками экономить
  • как вернуть расходам управляемость
5

Как принимать решения по команде

Разберем, как смотреть на штат через экономику бизнеса, а не через эмоции.

  • какие роли действительно влияют на прибыль
  • как понять, окупается ли структура компании
  • как повысить эффективность без нового найма
  • как принимать решения на основе цифр
6

Как вернуть прибыль под управленческий контроль

Переход от ощущения «что-то идет не так» к ясному пониманию, где проблема и что делать.

  • как быстрее видеть просадки
  • как принимать решения на основе цифр
  • как понимать, какие действия влияют на результат
Итог встречи

Что вы получите по итогам мастер-класса

Поймете, где именно ваш бизнес теряет деньги.
Увидите слабые места в продажах и маркетинге.
Определите, какие расходы требуют пересмотра.
Посмотрите на структуру компании через призму прибыли.
Найдете точки роста внутри текущего бизнеса.
Получите более ясную картину того, что необходимо менять в первую очередь.
Для кого

Кому будет особенно полезно

Собственникам малого и среднего бизнеса
Генеральным директорам
Исполнительным директорам
Коммерческим директорам
Руководителям, отвечающим за продажи и прибыль компании
Спикер

Оксана Лихачева

Предприниматель. Практик.

Основатель экосистемы «Дом Основателя». Консультант по системному развитию бизнеса, управлению доходом, продажами и организационной структурой компаний.

Более 20 лет практического опыта в управлении бизнесом и сопровождении собственников.

После мастер-класса

Можно будет записаться на индивидуальный бизнес-разбор

На разборе мы посмотрим именно вашу ситуацию и поможем определить, с чего стоит начинать изменения именно в вашем бизнесе.

Что разберем на индивидуальном разборе:

продажи
маркетинг
продукт
расходы
структуру команды
прибыль
точки потери денег
Участие бесплатное по предварительной регистрации

Зарегистрируйтесь сейчас и получите практические инструменты для управления прибылью, продажами и развитием бизнеса

Количество мест ограничено. Оставьте заявку, чтобы закрепить за собой участие в мастер-классе.

Зарегистрироваться
```