Easy. Культура управления. Маршрут от хаоса к контролю и прибыли

Как проходит

О программе

Тарифы

Почему это работает

программа для предпринимателей, которые хотят расти, но понимают: без прочной управленческой системы не взлететь

Автор программы

Культура управления

Маршрут ОТ ХАОСА К КОНТРОЛЮ И ПРИБЫЛИ

→ Хочу масштабировать бизнес

Это образовательная программа, которая МЕНЯЕТ КУЛЬТУРНЫЙ КОД УПРАВЛЕНИЯ в компании

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ -
не просто дать знания, а изменить культуру внутри компании: как собственник и сотрудники принимают решения, действуют, управляют.

Разработана практиками и направлена на внедрение в реальном бизнесе.

РЕЗУЛЬТАТ —

управляемый, устойчивый бизнес, в котором есть система, прибыль, ответственная команда и рост.

в чем уникальность программы?

Типовое обучение в иных организациях

Собственник проходит тренинги, курсы, разборы. Вдохновляется. Начинает применять - и останавливается.

Сотрудники перегружены, не понимают собственника.

Летят проблемы от клиентов, поставщиков, команды. Знаний много, но компания не меняется.

*при внедрении всех элементов обучающей программы на практике

Школа менеджмента EASY

Программа работает сразу с собственником и с командой.

Команда понимает собственника и говорит с ним на одном языке.

Инструменты внедряются в бизнес — в том числе руками команды.

Кураторы и наставники помогают в достижении результата.

Основатель:

Автор программы

Оксана лихачева

● Опыт создания холдинга из микробизнеса - от 6 человек до компании с командой 500+ сотрудников.

● Прошла все этапы роста компании. Выстроила управление филиальной сетью с нуля - от 2-ух местечковых филиалов до лидера рынка в отрасли - сети из 25 представительств в России.

● Опыт работы CEO более 20 лет. Управление бизнесами и командами 500+.

● Наставник для собственников бизнесов с оборотом от 1 млрд.: консалтинговые проекты с глубоким погружением в советы директоров - 7 бизнесов. Успешные проекты по выводу собственника из оперативного управления.

● Школа EASY — школа регулярного менеджмента.
● Кадровое агентство Life Job — подбор топов под цели.
● "Власть над бизнесом" — совет директоров на аутсорсе.

● Опыт создания советов директоров, которые управляют бизнесом самостоятельно без участия собственника. Собственник освобождает время для масштабирования, реализации своих планов, идей и проектов.

● Поставила на пост более 100 исполнительных директоров. Прошла все ошибки с постановкой директоров на собственном опыте. Поняла кому можно доверять, а кто будет разрушать организацию. Как нанимать и как проверять работу управленцев. Создала эффективную технологию отбора и постановки исполнительного директора.

почему это работает?

Работаем на стратегическом и оперативном уровне.

Собственник умело управляет, а сотрудники берут ответственность.

Компания становится структурной, получает инструменты для роста прибыли и масштаба.

Собственник и сотрудники говорят на одном языке.

Эврика!

Стандартная ситуация

В школе EASY

Собственник придумывает "великие идеи" развития. Это стратегический уровень. Но не может их внедрить сам, а команда не тянет. Ему не хватает навыков управления и системы.

Сотрудники пытаются справиться со своей работой. Но мешает бардак в компании. Не хватает навыков по достижению результата.

Мы обучаем собственника навыкам стратегического и оперативного управления. Помогаем обучить сотрудников и руководителей.

Собственник понимает:
● что должно происходить в компании для роста.
● как реализовывать свои идеи руками команды на регулярной основе.

Сотрудники получают Hard skills и Soft skills и понимают как достигать результата.

ПРОГРАММА обучения "МАРШРУТ ОТ ХАОСА К КОНТРОЛЮ И ПРИБЫЛИ"

Курс "Продукт компании. Ценностное торговое предложение"

Научитесь формулировать и корректировать продукт так, чтобы он был ценным для клиента и приносил прибыль бизнесу.
Определите предназначение.
Сможете определить ценность того, что предоставляется клиентам.
Разберёте, как продукт решает проблему клиента.
Подготовите план действий по доработке продукта и его презентации команде.
Составите список улучшений в продукте, сервисе и процессе предоставления.

Разберетесь, что на самом деле тормозит развитие компании.
Сформируете понятный маршрут к цели — с приоритетами, шагами и фокусом на главном. Не абстрактная стратегия, а рабочий план, который сдвигает бизнес с мертвой точки.
Соберете стратегию, которая не пылится на полке, а двигает бизнес к вашим целям — несмотря на ограничения по времени, деньгам и ресурсам.
Научитесь внедрять изменения, минимизируя сопротивление команды.

Курс "Стратегический менеджмент. Методика устранения узких мест в бизнесе и достижения целей основателя"

Курс "Управление стратегией как проектом"

Сможете превратить стратегию в конкретные проекты: задачи, сроки, ответственные — и доводить их до результата руками сотрудников.
Вместо того чтобы всё контролировать вручную, вы начнёте управлять как собственник — через систему задач, точек контроля и ответственности, в которой каждый знает, что делает и зачем.
Результаты начнут достигаться не за счёт личного героизма, а благодаря управляемому командному процессу.

Курс "Целеполагание и предназначение бизнеса. Создайте "энергию смысла" для себя и команды"

Поймете как сформулировать и создать цель, которая заряжает вас и команду.
Освоите методику постановки и согласования целей между собственниками и командой.
Сможете донести цель до сотрудников так, чтобы они действительно включились и работали на результат вместе с вами.

Курс "Структура, ответственность, KPI"

Сможете выстроить понятную структуру компании с четкими зонами ответственности. Каждый отдел и сотрудник будет понимать свою роль и результат.
Появятся критерии оценки и точки контроля, которые позволят видеть, где сбои, дублирование функций, лишние действия и затраты, а где всё работает правильно.
Это поможет сократить количество ошибок, снять перегрузку с ключевых людей и сделать работу и результаты более предсказуемыми.

Поймете, за счет чего увеличить продажи и прибыль, и как четким контролем.
Увидите слабые и сильные зоны маркетинга и продаж, поймете, что усиливать, а что убирать, чтобы результат был стабильным.
Сможете составить и внедрить годовой план роста с понятными задачами для команды, чтобы план по прибыли и продажам предсказуемо выполнялся.

Курс "Арифметика прибыли/ Стратегический маркетинг"

Выстроите четкий стандарт управленческой работы. Руководители перестанут «гасить пожары» и начнут управлять — планировать, ставить задачи, контролировать, усиливать команду.
Появится система, при которой задачи выполняются не по настроению, а по технологии: с понятными ролями, точками контроля и критерием результата.
Собственник может передать управление и быть уверен, что отделы работают стабильно, без его ежедневного вмешательства.

*В рамках программы обучения предоставляется 2 курса - для собственника и руководителя.

Курс "Основы оперативного управления"* Технология работы руководителя

*Предоставляется БОНУСОМ при единоразовой оплате.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Курс "КТО. Определите, с кем достигните успеха"*

Клиентов сопровождают действующие эксперты консалтинговой группы "Власть над бизнесом"*, которые находятся в совете директоров "Власть над бизнесом", а также погружены в советы директоров клиентов на консалтинге.

*Консалтинговая группа “Власть над Бизнесом” - это совет директоров на аутсорсе. Специализация - внедрение регулярного менеджмента, создание команды собственника. В рамках консалтинговой группы сопровождают эксперты - практики - действующие CEO, HRD, директора по маркетингу и продажам, проектному управлению, внедрению систем контроля.

● Тариф Business Jet

Клиентов сопровождают куратор школы EASY, помогает внедрить полученные знания в организацию клиента.

● Тариф с куратором

● Тариф с тренером

Клиент проходит обучение, тренер школы проверяет задания в рамках обучения, после клиент самостоятельно внедряет в компанию полученные навыки, опираясь на буклет программы.

Тарифы программы

→ Хочу масштабировать бизнес

Где проходит программа?

● Обучение будет проходить оффлайн в учебном классе на платформе skillspace.

● После оплаты вам придет подтверждение о записи на обучение.

КАК ПРОХОДИТ обучение?

Будет ли практика?

● Все задания будет проверять тренер школы и давать обратную связь.

● В тарифе с куратором вы на практике внедряете инструменты в компанию.

● В тарифе Business Jet эксперт уровня совета директоров разбирает вашу ситуацию. Помогает внедрить инструменты на практике, ведет вас "за руку" к результату.

Есть ли ограничения?

● К программе предоставляются материалы, которые удобно использовать для многократного внедрения инструментов - рабочие тетради.

● Все материалы остаются с Вами навсегда.

Главное - применение.

Формат обучения:

● У каждого предпринимателя - десятки курсов и книг, которые "пылятся на полке". Ключевая задача - внедрение изученного материала.

● Среднее время прохождения одного курса - 1 неделя. При прохождении обучения предприниматель одновременно внедряет инструменты в свой бизнес.

● Внедрение инструментов программы рассчитано на 6 месяцев.

Понимание и внедрение каждого инструмента и методики проверяется ТРЕНЕРОМ учебного класса, КУРАТОРОМ И ЭКСПЕРТОМ*

*в зависимости от тарифа.

Управленческий апгрейд вашей компании с командой экспертов

Тариф BUSINESS JET

● С вами работают не только кураторы, но и эксперты-практики — действующие директора по маркетингу, продажам, HR.

● Наставники помогают внедрить всё на практике — не дают "соскочить" и доводят до результата.

● Вы получаете точную настройку системы под вашу компанию.

В тарифе Business Jet вы проходите путь трансформации бизнеса вместе с советом директоров: