► Как устроена ваша команда сейчас: какие функции закрыты, где есть дублирование и «пустоты»?
► Оптимизация процессов: как уменьшить штат, сохранив производительность?
► Соответствие команды задачам бизнеса: какие роли действительно нужны, какие позиции устарели или неэффективны?
► Возможности оптимизации без потери результата за счёт чего перераспределить нагрузку, где усиливать, а где пересобирать роли?
► Ответственность руководителей: за что они реально отвечают, где размыты зоны ответственности?
► Где теряется результат: кто перегружен, а кто не даёт вклад, какие задачи не доводятся до результата?
► ФОТ: как сократить расходы, не убив производительность?