EASY — лицензированная школа регулярного менеджмента
30+ программ
100+ выпускников
Школа EASY — это
школа регулярного менеджмента и новое культурное движение в бизнесе. Мы создаем новую культуру управления в компаниях, помогая собственникам малого и среднего бизнеса и их командам внедрять простые и понятные инструменты для эффективного управления. В основе лежат простота, системность и объединение людей вокруг общей управленческой культуры, основанной на четких показателях эффективности.
Школа EASY– это отобранное окружение предпринимателей, которые:
Не боятся вызовов и не ищут жалости к себе;
Хотят выйти на новый уровень и масштаб;
Строят управляемый и прибыльный бизнес.
Мы проводим тематические клубы
По маркетингу, для hr-cпециалистов, для руководителей, исполнительных директоров
Собираем антикризисный совет директоров
Для совместного поиска решений в кругу предпринимателей. Закрытые встречи, где разбираем сложные решения: от оптимизации расходов до выхода на новые рынки.
Школа EASY – это не про знания
Это про применение успешного опыта для достижения целей. Знаний достаточно в книгах в магазине, но никто их не может применить.
Школа EASY – это объединение
Сильных предпринимателей под наставничеством от действующих директоров.
В бизнесе всё просто: есть определённый маршрут, как выстроить устойчивый прибыльный бизнес. Когда вы двигаетесь по проверенному маршруту с теми, кто уже его прошел, риски снижаются, а скорость роста — увеличивается.
Две части культуры управления бизнесом
Команда
Собственник
Совет директоров
Исполнительный директор
Личный помощник
Программы по построению организации
Основы организации
Панель управления HR
Стратегия по персоналу
Управление финансами: математика прибыли
Продукт компании
Стратегический менеджмент
Координация исполнительного директора
Дашборд оперативного уровня
Функциональная структура бизнеса
Целеполагание в бизнесе
Система усиления сотрудников
Система выращивания сотрудников
Подбор и увольнение сотрудников
Мотивация сотрудников
3 функции руководителя
Система координаций и собраний
Система коррекции работы
Обучение сотрудников
Система отчетности
Система контроля
Панель управления
Планирование результатов
Контроль результатов
Как описать бизнес-процессы
Воронки результатов
Должностная инструкция собственника
Даем легкие инструменты для стратегического управления бизнесом
Готовим сильных самостоятельных руководителей
Результат: управляемый, устойчивый бизнес, в котором самостоятельная команда работает в системе, понимает собственника с полуслова. Изменена культура управления внутри компании: как собственник и сотрудники принимают решения, действуют, управляют.
Кубы – Курсы Улучшения Бизнеса
Мы создали курсы улучшения бизнеса, которые закрывают боли предпринимателей легкими инструментами
✓ Четкий алгоритм управления компанией без постоянного личного участия ✓ Инструменты контроля без микроменеджмента ✓ Пошаговый план безопасного выхода из оперативного управления ✓ Опора бизнеса для эффективного масштабирования
✓ Разработаете функционал и должностную инструкцию личного помощника под ваши задачи ✓ Поймете методику подбора эффективного личного помощника ✓ Создадите план адаптации личного помощника ✓ Разработаете систему управления личным помощником ✓ Создадите инструменты контроля личного помощника ✓ Составите систему мотивации личного помощника
Выбрать программу
Перегруз собственника
КУБ Свобода управления
Результат:
✓ Откуда берется перегруз собственника ✓ Как работать с задачами и не перегружать себя ✓Что нужно делегировать сотрудникам ✓ Функции собственника, которые нельзя делегировать ✓ Технология делегирования, чтобы не приходилось переделывать
✓ Освоите методику оценки компетенций кандидатов, чтобы заранее спрогнозировать эффективность кандидата в конкретной должности ✓ Изучите методы выявления опасных сотрудников, разрушающих бизнес: как безопасно их вывести из компании. ✓ Разберетесь в методике создания устойчивой результативной команды: как выстроить самоочищающуюся команду от неэффективных сотрудников
Выбрать программу
Проблемы с персоналом
КУБ Самостоятельная команда
Результат:
✓Поймете, где брать адекватных сотрудников ✓Разберетесь, как подбирать правильных кандидатов на правильные места ✓Создадите систему постановки на пост сотрудников ✓Научитесь передать ответственность за результат ✓Создадите инструменты контроля результатов в компании ✓ Изучите, как заряжать сотрудников на результат
✓Арифметика прибыли ✓ Технология уменьшения кассового разрыва ✓ Изучите методу управления доходом ✓ Разберетесь в методике управления расходами ✓ 3 части управления продажами ✓ Работа с продуктом
✓ Почему бизнес не отпускает и не растет ✓ Структура масштабируемого бизнеса ✓ Система управления бизнесом: как выстроить и почему идеи не реализуются ✓ Создание команды: как создать сильных игроков и с чего начать ✓ Как управлять прибылью и перестать попадать в кассовые разрывы ✓ Как делегировать управление команде и не убить бизнес: что нельзя передавать
✓ Как научиться видеть людей насквозь? ✓ Фильтр на команду: КТО работает, а КТО делает вид? — как их найти? ✓ Как выстраивать команду, которая даёт рост, а не просто «не косячит»? ✓ Почему «хорошие» люди не дают роста? ✓ Как отыскать поломку в области HR и выстроить кузницу кадров? ✓ Сколько денег вы реально тратите «не на ту» команду?
✓ Непредсказуемые кассовые разрывы ✓ Падение спроса: отсутствие "сезона" в бизнесе ✓Продажи сокращаются быстрее расходов ✓ Как уменьшить ФОТ, не потеряв команду ✓ Необходимость сокращать штат, для экономии ✓ Государство постоянно меняет правила игры
Спикер: Оксана Лихачёва
Зарегистрироваться на мероприятие
Независимая диагностика и оценка вашего бизнеса от экспертов
Запишитесь на индивидуальную консультацию
EASY — Школа регулярного менеджмента ИП Лихачева Оксана Владимировна
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных