Разберетесь, как выстроить работу компании как конвейер: какие функции должны быть в каждом успешном бизнесе, как они связаны и за какой результат отвечает каждый пост. Сможете организовать работу, если один сотрудник занимает несколько постов.
Чтобы он управлял отделом. Теперь сотрудники идут с вопросами к нему, а он приходит к вам согласовать, что делать.
Выставляет счета, ведет договоры и заказывает материалы. Как только он уходит в отпуск, работа тормозится.
Каждый делает свою часть работы, но ответственность за конечный результат остается у собственника.
Вы нанимаете руководителя, чтобы он взял на себя работу отдела. Но если вы не договорились, какие решения он может принимать сам, он продолжает приходить к вам за согласованием.
Чтобы отдать руководителю ответственность, нужно правильно договориться, за какой результат он отвечает, что вправе решить сам и в каких случаях подключает вас.
После урока вы сможете:
После урока вы сможете:
Вы увидите на примерах, как могут быть организованы подразделения, функции и подчинение в компаниях.
У вас будут примеры описания ключевых должностей.
Школа для собственников бизнеса и руководящего состава.
Практическое обучение стратегическому и операционному управлению через внедрение работающих инструментов в вашей компании.
Вы сразу применяете инструменты к своим бизнес-процессам. Цель — не просто обучить, а добиться реальных изменений в вашей компании.
Более 20 лет управления бизнесами и командами 500+ сотрудников.
Прошла путь от команды в 6 человек до холдинговой структуры.
Основатель школы регулярного менеджмента EASY и кадрового агентства Life Job.
Пока в компании не определено, какие функции должны выполняться, кто отвечает за результат и кому подчиняется сотрудник, собственнику сложно передать управление команде.
Можно нанимать новых руководителей, писать регламенты и внедрять контроль. Но если функции и ответственность изначально распределены неправильно, многие проблемы сохранятся.
Организационная структура — фундамент, на котором строятся делегирование, управление результатами и самостоятельная работа команды.
В стоимость входят два видеоурока и PDF-примеры оргструктур и должностных инструкций.
До завершения предложения осталось:
Сразу после оплаты вы получаете доступ к мастер-классу на электронную почту.