ДНК системного бизнеса:
10 элементов управления
Бизнес-встреча для предпринимателей:
10 июля в 10:00
г. Киров, Конференц-зал «Альфа» (1 этаж)
Бизнес-встреча для предпринимателей
Заполните контактные данные
Менеджер свяжется с Вами в ближайшее выремя
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия соглашения на обработку персональных данных
О чём этот мастер-класс?
● Собственник тушит пожары вместо того, чтобы развивать компанию.
● Каждый день – это чужие задачи, чужие вопросы и хаос без конца.
● Даже сильная команда работает несогласованно, слабая – создаёт новые проблемы.
● В итоге весь бизнес держится на усилиях одного или нескольких человек.
● Каждый день – это чужие задачи, чужие вопросы и хаос без конца.
● Даже сильная команда работает несогласованно, слабая – создаёт новые проблемы.
● В итоге весь бизнес держится на усилиях одного или нескольких человек.
Бизнес создан, чтобы зарабатывать.
Но сегодня он всё чаще превращается в проблему:
Но сегодня он всё чаще превращается в проблему:
➛ Увеличила прибыль компании в 5 раз, находясь на посту директора.
➛ Курирует руками команды более 280 предпринимателей на территории России и других стран.
➛ СЕО-эксперт по повышению эффективности и прибыльности бизнеса.
➛ Курирует руками команды более 280 предпринимателей на территории России и других стран.
➛ СЕО-эксперт по повышению эффективности и прибыльности бизнеса.
Директор Дома основателя -
пространства, которое объединяет компании для усиления бизнеса: школа регулярного менеджмента EASY, кадровое агентство Life Job, академия «Стратег», «Власть над бизнесом».
пространства, которое объединяет компании для усиления бизнеса: школа регулярного менеджмента EASY, кадровое агентство Life Job, академия «Стратег», «Власть над бизнесом».
Ксения Новикова
Эксперт:
Бизнесу сегодня, как никогда, нужна устойчивость и прибыль.
Бизнес без системы всегда под угрозой. Любые изменения рынка, внешних факторов влияют на неустойчивую конструкцию.
Сильные сотрудники работают хаотично. А слабые создают проблемы.
почему сейчас?
Многие компании работают на износ. Собственники тащат всё на себе.
В рамках встречи обсудим:
►Три уровня управления. Как разгрузить собственника и разделить задачи между стратегией, контролем и операционкой?
► Структура и команда: почему сотрудники не берут ответственность и как это изменить?
► Как выйти из операционки? Что нужно сделать, чтобы перестать быть единственным решателем проблем?
► Культура управления: как создать правила, которые работают без ежедневного контроля.
► Самообучающаяся компания: почему мечты о самоорганизации часто превращаются в хаос?
►Прибыль: почему бизнес даёт выручку, но не даёт денег собственнику?
► Как выстраивать команду, которая даёт рост, а не просто «не косячит»?
► Системная и проектная работа. Чем отличается системное управление от проектов и почему без этого бизнес буксует?
► Роль собственника: в чём настоящая работа владельца бизнеса.
Продолжая просмотр, вы соглашаетесь на использование файлов cookie
Бизнес, который работает как система, остается стабильным и прибыльным в любых условиях
Только тогда появляются ресурсы и энергия для роста, а не просто для выживание.
● Поймете, где бизнес теряет прибыль.
● Увидите, как перейти от хаоса к системе.
● Поймете, как разгрузить себя и команду без потери управления.
● Узнаете, что делать, чтобы бизнес рос, даже когда вы не в операционке.
● Увидите, как перейти от хаоса к системе.
● Поймете, как разгрузить себя и команду без потери управления.
● Узнаете, что делать, чтобы бизнес рос, даже когда вы не в операционке.
Результат участия:
школа регулярного менеджмента для собственников бизнеса и руководящего состава
Тел: +7 (964) 250-55-45
