В рамках интервью поговорим...
БДР и ДДС — это когда бизнес становится понятным. Как считать реальную прибыль?
Панели и цифры не ради контроля, а ради ясности. Как внедрять отчётность и не разрушить коллектив?
Франшиза — это не кнопка «деньги». Почему масштаб бизнеса не равен его доходу?
Как финмодель помогает принимать жёсткие решения?
Где внимание — там деньги. Когда стоит не расти, а сохранять устойчивость?
В чем разница между «хорошим сотрудником» и человеком, который готов брать ответственность.