Курс для собственников, которые много делают для развития компании, но управление по-прежнему держится на их личном участии.
Вы меняете людей, усиливаете продажи, вводите показатели — а бизнес всё равно возвращается в прежнюю точку?
9 лекций · 1,5 часа · Доступ сразу после оплаты
Эксперт — Оксана Лихачёва
«ПОЧЕМУ БИЗНЕС
НЕ МАСШТАБИРУЕТСЯ»
НЕ МАСШТАБИРУЕТСЯ»
Компания растёт — или просто становится сложнее?
Сотрудников становится больше.
Появляются руководители, отчёты, совещания и регламенты.
Но вместе с этим становится больше согласований, контроля и вопросов, которые возвращаются к собственнику.
Появляются руководители, отчёты, совещания и регламенты.
Но вместе с этим становится больше согласований, контроля и вопросов, которые возвращаются к собственнику.
Когда результат не растёт, кажется, что нужно:
⇢ найти более сильных людей.
⇢ увеличить продажи.
⇢ добавить показатели.
⇢ нанять самостоятельного директора.
⇢ подробнее описать процессы.
⇢ внедрить новую методику.
⇢ найти более сильных людей.
⇢ увеличить продажи.
⇢ добавить показатели.
⇢ нанять самостоятельного директора.
⇢ подробнее описать процессы.
⇢ внедрить новую методику.
Каждое из этих решений выглядит логично. Иногда оно даже временно улучшает ситуацию.
Но если через несколько месяцев проблема возвращается, возможно, вы снова работаете с её проявлением, а не с причиной.
Но если через несколько месяцев проблема возвращается, возможно, вы снова работаете с её проявлением, а не с причиной.
Курс поможет посмотреть на бизнес не через очередной пожар, а через логику происходящего.
После просмотра вы сможете:
После просмотра вы сможете:
⇢ увидеть, какое привычное объяснение проблемы удерживает вашу компанию;
⇢ понять, какие вопросы нужно задать до следующего найма, внедрения или перестройки.
Это не набор готовых шаблонов и не обещание одной волшебной кнопки. Это возможность за 1,5 часа увидеть управленческие ловушки, на которые собственник может тратить годы.
⇢ понять, почему отдельные решения дают только временный эффект;
⇢ связать проблемы команды, продаж, показателей и оперативки в общую картину;
⇢ отличить настоящую причину от её внешнего проявления;
Что даст курс?
Почему правильные решения могут не работать?
Сильный сотрудник приходит — но не даёт ожидаемого результата.
Цифр становится больше — но ясности не прибавляется.
Директор постоянно занят — но собственник не выходит из оперативки.
Продажи временно растут — а затем снова упираются в потолок.
Команда запускает изменения — но редко доводит их до устойчивого результата.
Регламенты написаны — но сотрудники продолжают работать по устным договорённостям.
Это могут быть не отдельные проблемы.
Это могут быть разные управленческие ловушки, из-за которых компания снова и снова возвращается в одну точку.
Это могут быть разные управленческие ловушки, из-за которых компания снова и снова возвращается в одну точку.
Программа курса:
Почему бизнес не масштабируется.
Почему компания может постоянно меняться, но оставаться примерно в одной точке.
Сотрудники есть, а результата нет.
Почему сильные и опытные люди не всегда усиливают конкретную организацию.
У нас всё измеряется.
Как большое количество отчётов и показателей создаёт иллюзию управления.
Слабая команда.
Почему собственник может ошибаться, оценивая людей по ощущениям, лояльности и личной симпатии.
Выйти из оперативки.
Почему даже сильный директор не всегда освобождает собственника от ежедневного управления.
Проблемы роста бизнеса.
Как отличить временные сложности от проблем, которые компания воспроизводит годами.
Нужно просто поднять продажи.
Почему ограничение роста не всегда находится в отделе продаж или маркетинге.
Достаточно написать регламенты.
Почему подробные инструкции могут существовать, но не менять результат бизнеса.
Почему собственник не должен внедрять изменения один.
Почему обучение владельца само по себе не меняет способ работы всей компании.
Сотрудники и руководители есть, но решения всё равно возвращаются к вам.
Продажи растут нестабильно и снова откатываются.
Вы уже несколько раз меняли людей в одной и той же зоне.
Директор появился, но выхода из оперативки не произошло.
Отчётов становится больше, но понять реальное состояние бизнеса сложно.
Одни и те же проблемы каждый раз получают новое объяснение.
Компания постоянно запускает изменения, но редко закрепляет результат.
курс подойдёт вам, если:
Автор и эксперт курса.
Эксперт курса:
ОКСАНА ЛИХАЧЁВА
В лекциях Оксана разбирает реальные управленческие ситуации и показывает, почему логичные действия собственника могут не давать устойчивого результата.
Вместо этого — разбор логики, которая стоит за решениями собственника, и ловушек, в которые можно попадать снова и снова.
Вместо этого — разбор логики, которая стоит за решениями собственника, и ловушек, в которые можно попадать снова и снова.
Возможно, вам действительно нужен новый сотрудник. Новый руководитель. Больше продаж. Другая система показателей. Или новые регламенты.
Но сначала стоит понять:
почему предыдущие правильные действия не дали устойчивого результата
почему предыдущие правильные действия не дали устойчивого результата
Перед тем как снова что-то менять
Тел: +7 964 251-72-63
