Курс лекций для собственников действующего бизнеса, которые хотят понять причину до следующего найма, реорганизации или оптимизации.
9 управленческих ловушек, из-за которых вы меняете людей, усиливаете продажи, вводите показатели — а компания через несколько месяцев снова возвращается к тем же проблемам
9 лекций на тему управленческих ловушек, которые сэкономят время.
Эксперт — Оксана Лихачёва
Масштабирование через систему
Вы уже многое делали правильно. Почему проблема возвращается?
Меняли сотрудников.
Нанимали руководителей.
Вводили показатели.
Усиливали продажи.
Описывали процессы.
И часто это действительно давало результат.
Но проходило время — и проблема возвращалась. Иногда в том же месте, иногда уже в другом.
Возможно, дело не в том, что решения были неправильными.
Возможно, вы работали с проявлением проблемы, а её причина находилась в другом месте.
Возможно, дело не в том, что решения были неправильными.
Возможно, вы работали с проявлением проблемы, а её причина находилась в другом месте.
Если проблема возвращается, возможно, вы работаете с её проявлением, а не с причиной
Показателей может становиться всё больше — а собственник всё равно узнаёт о проблемах слишком поздно.
Продажи могут упираться в потолок — хотя само ограничение находится уже не в отделе продаж.
Команда запускает изменения — но редко доводит их до устойчивого результата.
Регламенты могут быть написаны — а компания продолжает работать через личные договорённости и ручную координацию.
На курсе мы разбираем именно такие ситуации: когда очевидное объяснение выглядит правильным, но не приводит к устойчивому результату.
Руководитель может быть постоянно занят — но при этом не управлять главным результатом своего подразделения.
Сотрудник может выглядеть слабым — хотя проблема находится в том, как устроена его функция.
Курс лекций поможет посмотреть на бизнес не через очередной пожар, а через логику происходящего.
Чтобы перед следующим решением проверить:
Чтобы перед следующим решением проверить:
⇢ Нужен ли новый сотрудник? Или проблема находится в самой функции;
⇢ Изменят ли регламенты результат? Или сотрудники продолжат работать по неформальным договорённостям.
Главный результат курса — перед следующим изменением вы будете искать не самое очевидное решение, а реальную причину ограничения бизнес. И не потратите следующие полгода на очередное правильное решение не той проблемы.
⇢ Нужен ли новый руководитель? Или решения всё равно будут возвращаться к собственнику;
⇢ Показывают ли ваши показатели состояние бизнеса? Или создают отчетность ради отчетности;
⇢ Действительно ли ограничение находится в продажах? или продажи упираются в другую часть компании;
Что даст курс ЛЕКЦИЙ?
Программа курса ЛЕКЦИЙ:
9 управленческих ловушек, КОТОРЫЕ РАЗБЕРЕМ:
9 управленческих ловушек, КОТОРЫЕ РАЗБЕРЕМ:
«Сотрудники есть, а результата нет»
Почему сильный и компетентный человек может не давать ожидаемого результата — и почему замена сотрудника не всегда решает проблему.
«У нас всё измеряется»
Почему большое количество показателей ещё не означает управляемость и какие цифры действительно должны помогать принимать решения.
«Нам просто нужен сильнее человек»
Как понять, находится ли ограничение действительно в человеке — или следующий сотрудник столкнётся с той же системой.
«У нас слабая команда»
Когда проблема действительно в компетенциях людей, а когда команда становится отражением самой управленческой системы.
«Нужно выйти из оперативки»
Почему появление директора или руководителей не гарантирует, что собственник перестанет оставаться главным центром решений.
«Нужно просто поднять продажи»
Почему рост продаж иногда не решает проблему бизнеса, а только быстрее проявляет другое ограничение.
«Нам нужно лучше контролировать»
Где дополнительный контроль действительно помогает, а где увеличивает количество согласований, отчётности и участия собственника.
«Достаточно написать регламенты»
Почему формально описанные процессы могут почти не влиять на реальную работу компании.
Компания, готовая к масштабированию
Какие элементы должны быть связаны между собой, чтобы рост компании не означал пропорциональный рост хаоса и нагрузки на собственника.
У вас есть команда и руководители, но часть решений всё равно возвращается к вам;
Вы замечаете повторяемость проблем, хотя уже предпринимали действия для их решения.
Одни и те же проблемы возникают снова, хотя вы уже пытались их решить;
Вводили новые показатели, но не стали быстрее замечать отклонения и исправлять.
Продажи растут, но вместе с ними растёт сложность управления;
Вы не ищете «волшебную методику», а хотите понять причинно-следственные связи внутри бизнеса.
Вы уже внедряли управленческие инструменты и хотите понимать не только что делать, но и почему именно это решение должно сработать
Курс лЕКЦИЙ для собственников, у которых бизнес уже работает
Он будет особенно полезен, если:
Он будет особенно полезен, если:
Эксперт:
ОКСАНА ЛИХАЧЁВА
Более 20 лет управления бизнесами и командами 500+ сотрудников.
Прошла путь от команды в 6 человек до холдинговой структуры.
Основатель школы регулярного менеджмента EASY и кадрового агентства Life Job.
Прошла путь от команды в 6 человек до холдинговой структуры.
Основатель школы регулярного менеджмента EASY и кадрового агентства Life Job.
9 лекций
Вы получаете доступ сразу после оплаты и можете пройти курс в удобном темпе.
Общая продолжительность — 1,5 часа
Курс можно посмотреть и сразу применить данные из него к ситуациям в компании.
Стоимость — 5 000 ₽
Ошибка в выборе решения обычно стоит компании значительно дороже — временем, зарплатами и повторными перестройками.
Короткий формат без растянутого обучения
Возможно, вам действительно нужен новый сотрудник. Новый руководитель. Больше продаж. Другая система показателей. Или новые регламенты.
Но сначала стоит понять:
почему предыдущие правильные действия не дали устойчивого результата
почему предыдущие правильные действия не дали устойчивого результата
Перед тем, как снова что-то менять
Тел: +7 964 251-72-63
