Как выстроить структуру команды, чтобы не терять деньги и не тащить бизнес на себе
Практический разбор: как меняют структуру, чтобы снизить потери, навести порядок и удерживать прибыль
Команда как фундамент. Структура, которая сохраняет прибыль
21 МАЯ В 10:00
Пространство "Дом Основателя", Милицейская 71
КИРИЛЛ ЗАЙЦЕВ
● Увеличил прибыль в 5 раз, выстроив финансовую систему
● Пересобрал структуру компании и увеличив эффективность компании
● Компания «Стальной портье» работает уже более 25 лет и специализируется на производстве входных и межкомнатных дверей для клиентов по всей России и странам СНГ. Каждая дверь изготавливается по индивидуальному заказу. Собственный полный цикл производства позволяет создавать решения
● Пересобрал структуру компании и увеличив эффективность компании
● Компания «Стальной портье» работает уже более 25 лет и специализируется на производстве входных и межкомнатных дверей для клиентов по всей России и странам СНГ. Каждая дверь изготавливается по индивидуальному заказу. Собственный полный цикл производства позволяет создавать решения
собственник компании "Стальной портье"
Приглашенный спикер - предприниматель
Анна Шумайлова
● Работает с реальными командами, а не теорией.
● Автор методики «Продуктивный сотрудник». Опыт работы с командами от 50 до 1000+ человек.
● Лично прошла путь от рекрутера в компании федерального уровня до hRD и директора агентства по подбору ТОПов, эксперт - практик.
● Более 13 лет в сфере управления персоналом.
● Сооснователь агентства по найму топ-менеджеров и HR-сотрудников Life Job. Эксперт школы Easy.
● Автор методики «Продуктивный сотрудник». Опыт работы с командами от 50 до 1000+ человек.
● Лично прошла путь от рекрутера в компании федерального уровня до hRD и директора агентства по подбору ТОПов, эксперт - практик.
● Более 13 лет в сфере управления персоналом.
● Сооснователь агентства по найму топ-менеджеров и HR-сотрудников Life Job. Эксперт школы Easy.
наставник-практик по созданию эффективных команд
Эксперт
В текущих условиях крайне важно сохранить устойчивость и прибыль
Самая частая причина потери прибыли - неэффективность команды, которая не приносит результат или не может адаптироваться к условиям рынка.
Становится видно:
- Где структура выдерживает нагрузку и приносит результат
- а где деньги теряются внутри команды
- Команда есть, но управляемость слабая.
- Руководители заняты задачами, но не доводят проекты до результата.
- Отделы и сотрудники работают разрозненно, и на стыках начинаются потери.
- Любые изменения внедряются тяжело, долго и быстро откатываются.
- Удержать стабильность и прибыль становится все сложнее
- Все проблемы сваливаются на собственника
Где бизнес начинает терять деньги
В такой системе деньги теряются внутри компании, а нагрузка растёт
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Заполните контактные данные
Как навести порядок в структуре и команде и перестать терять прибыль
На воркшопе разбираем практический опыт:
- примеры ошибок в бизнесе, на которых теряют милионы.
- почему сотрудники сливают задачи и никто не отвечает за результат.
- почему считают, что перерабатыввают , но по факту ничего не доводится до конца.
- почему приходится постоянно напоминать, пинать и контролировать.
- почему задачи зависают и никто не чувствует, что это его зона ответственности.
- почему "они не делают" и проблемы постоянно вылетают на собственника.
- почему без постоянного контроля всё разваливается.
- почему люди заняты, но результата у бизнеса нет.
- какие изменения в структуре и команде дают ощутимый результат.
- как собственник может управлять командой без раздражения, выгорания и постоянных "нагоняев".
- как сделать сотрудников более ответственными за показатели и прибыль, а структуру - эффективной даже в нестабильных условиях.
- РАЗБОР КЕЙСА ИЗМЕНЕНИЯ СТРУКТУРЫ.
- ПОЯСНЕНИЕ ЛОГИКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.
- ВЫПОЛНЕНИЕ УПРАЖНЕНИЙ.
УЧАСТНИКИ ФИКСИРУЮТ У СЕБЯ:
- Где теряются деньги
- Где нет управляемости
- Точки роста
- практический формат
- упражнения на основе текущей ситуации в компании
- участники работают со своей структурой и командой
- определяют зоны роста и усиления
- фиксируют, что нужно сделать прямо сейчас, чтобы усилить структуру и команду, сохранить устойчивость и прибыль
Воркшоп для предпринимателей
В текущих условиях особенно остро стоит вопрос повышения эффективности, иначе деньги продолжают утекать внутри компании
чтобы сохранить устойчивость и прибыль
ЧТО ПОЛУЧИТ УЧАСТНИК
Понимание, где в бизнесе теряется прибыль
Какие изменения в команде и структуре нужно запускать немедленно и как это сделать
Инструменты для усиления бизнеса
Отработка на практике - находим невидимые зоны, где теряется прибыль
КОМУ ЭТО НУЖНО:
- Предпринимателям с командой от 5 человек
- Тем, у кого всё держится на собственнике
- Тем, кто теряет деньги из-за из-за безответственности сотрудников и неэффективности команды
- Тем, кто хочет навести порядок и зафиксировать результат
Тел: +7 964 251-72-63
