Карта управленческих ограничений бизнеса
Проверьте, развивается ли управляемость бизнеса вместе с ростом команды и количества задач.
Отвечайте исходя из того, как компания работает сейчас, а не как должна работать по правилам.
Карта управленческих зон
Зафиксируйте три ответа
Не нужно сразу составлять план изменений. Эти ответы помогут понять, почему прежние решения дали временный результат.
Что делать с результатом дальше
Диагностика показывает не готовое решение, а место, в котором компания начинает терять управляемость.
Следующий шаг — проверить, как в бизнесе связаны структура, конечные результаты подразделений, ответственность руководителей, показатели и регулярные управленческие действия.
Именно эти элементы соединяются в Оперативном контуре компании.
После нажатия «Сохранить результат в PDF» выберите в окне печати пункт «Сохранить как PDF».