Как справиться с кассовыми разрывами, усилить команду и оптимизировать расходы? Получите детальные разборы + практические инструменты
Живой разбор + общение с предпринимателями
Обсудим на встрече:
- Что делать при падении прибыли?
- Как справиться с кассовыми разрывами?
- Как вывести сотрудников из вялотекущего состояния, усилить дисциплину и удвоить результаты?
- Как сократить ФОТ без ущерба для бизнеса?
Оксана Лихачева
Спикер вебинара
«В текущих условиях бизнесу важно не замирать, а увеличить активность. Не допустите провала из-за бездействия: бей или беги. Время принимать решения»
«В текущих условиях бизнесу важно не замирать, а увеличить активность. Не допустите провала из-за бездействия: бей или беги. Время принимать решения»
- Успешно справилась с кризисом в 2008 году, расширившись на несколько филиалов в b2b-сегменте.
- Все бизнесы в управлении прошли пандемию, сохранив команду и увеличив доход.
- Опыт создания холдинга из микробизнеса — от 6 человек до компании с командой 500+ сотрудников.
- Прошла все этапы роста компании. Выстроила управление филиальной сетью с нуля — от 2-ух местечковых филиалов до лидера рынка в отрасли — сети из 25 представительств в России.
- Опыт работы CEO более 20 лет. Управление бизнесами и командами 500+.
- Наставник для собственников бизнесов с оборотом от 1 млрд.: консалтинговые проекты с глубоким погружением в советы директоров — 7 бизнесов. Успешные проекты по выводу собственника из оперативного управления.
Тел: +7 964 251-72-63
