Курс для собственников

Структура. Ответственность. KPI

Превратите операционный хаос в систему. Управляйте бизнесом, а не людьми.

  • Построите структуру-конвейер.
  • Пропишете цели, результат и KPI каждого поста.
  • Передадите ответственность сотрудникам.
  • Научитесь устранять конфликты системно.

Постоянно тушите пожары?

Это не люди, это — отсутствие структуры.

Вы замечаете, что:

  • Сотрудники не берут ответственность.
  • Есть «незаменимые» сотрудники.
  • Измеряется занятость, а не результат.
  • Новичков невозможно быстро обучить.

Цена хаоса для бизнеса

  • Дублирование функций и ошибки.
  • Низкая масштабируемость.
  • Постоянные конфликты.
  • Утечка денег и клиентов через «дыры» в ответственности.

Что вы получите

Не теория. Готовая система управления.

Инструмент 1

Структура-конвейер

Схема компании: вход → процессы → результат.

Инструмент 2

Описания постов

Цель, KPI, идеальная картина, результат.

Инструмент 3

Передача ответственности

Методика превращения исполнителей в ответственных.

Инструмент 4

Усиление сотрудников

Кто подходит на пост, кого усиливать, кого менять.

Инструмент 5

Устранение конфликтов

Структурный метод без эмоций.

Содержание курса

4 шага полного наведения порядка в компании

Шаг 1. Конвейер

  • Схема компании как система постов.
  • Понимание, как создаётся ценность.
  • Поиск узких мест.

Шаг 2. Описание постов

  • Цель, KPI, результат.
  • Идеальная картина.
  • Полномочия поста.

Шаг 3. Передача ответственности

  • Индивидуальные встречи.
  • Презентация поста сотруднику.
  • Формирование ответственности.

Шаг 4. Ликвидация конфликтов

  • Диагностика через структуру.
  • Поиск несовпадений в целях.
  • Решение без эмоций.
Загрузите изображение «Процедура решения конфликтов» и вставьте сюда URL.

Формат обучения

Оффлайн / онлайн — выбираете удобный формат.

  • Уроки EASY без перегруза.
  • Домашние задания по вашей компании.
  • Проверка и комментарии тренера.

Начните построение структуры

Заполните форму — мы свяжемся с вами в течение дня