Как выстроить самостоятельную команду, которая двигает бизнес вперёд, а не сидит "на зарплате"
Команда сильных
Как выстроить систему, в которой люди работают на прибыль, а не отсиживаются
2 октября В 14:00 (МСК)
Закрытая онлайн-встреча для собственников бизнеса:
Идеи собственника умирают внутри команды.
Все заняты — но результата почти нет.
Команда работает «в полсилы» — и считает это нормой. Собственник переживает больше всех — всё держится только на нём.
Зарплаты растут, а прибыль не меняется.
ЕСЛИ ДЕЛЕГИРОВАТЬ ЭТУ ЗАДАЧУ, ВСЁ ОСТАНЕТСЯ КАК ЕСТЬ: красивые отчёты, разговоры про «мотивацию» и сотрудники, которые просто сидят в офисе, не влияя на результат.
Только он может принять решения, от которых зависит не просто атмосфера в команде — А ПРИБЫЛЬ, РОСТ И БУДУЩЕЕ КОМПАНИИ.
Почему эта встреча — только для собственников?
Потому что только собственник видит всю картину бизнеса целиком.
на встрече мы разбиарем то, что не делегируется:
Как вернуть контроль, инициативу и прибыль — без текучки и стресса.
Как понять, кто в команде даёт результат, а кто просто числится.
Как принимать кадровые решения, не опираясь на «ощущения».
Как перестроить команду собственника, не разрушив то, что уже работает.
Про настоящую систему эффективности а не про HR танцы с бубном вокруг сотрудников с тренингами командообразования.
Как работать с продуктивными и заряженными, а не мотивировать "кислых" сотрудников "печеньками" и повышением зарплат.
спикер:
Анна Шумайлова
спикер: Анна Шумайлова
наставник-практик по созданию эффективных команд, подбору Топ -менедеров и построению HR-отделов.
➠ Эксперт в построении эффективных команд, автор методики «Продуктивный сотрудник». Опыт работы с командами от 50 до 1000+ человек.

➠ Лично прошла путь от рекрутера в компании федерального уровня до hRD и директора агентства по подбору ТОПов, эксперт - практик. ➠ Сооснователь агентства по найму топ-менеджеров и HR-сотрудников Life Job. Эксперт школы Easy.


➠ Опыт построения команд и подбора сильных ТОП-менеджеров, построении десятков подразделений под ключ, постановки руководителей, директоров, отделов продаж, которые увеличивали показатели бизнесов в 5 и более раз.

➠ Работа в качестве HRD и эксперта в различных сферах: торгово-промышленные холдинги , крупные производственные компании, оптовая и розничная торговля, сетевые компании, сфера услуг, электронная торговля.


...Каждый день разруливают всё вручную — и устали быть «мотором» компании.
...Не могут понять, кто действительно будет давать результат, а кто просто присутствует.
...Устали от слабых кандидатов, сотрудников и текучки.
...Хочется, чтобы команда давала прибыль — а не была источником постоянных проблем и жалоб.
...Хотят иметь инструменты влияния на команду и прибыль не только с помощью роста ФОТ.
встреча создана для собственников, которые...
Значит, система не работает как должна.
ПОКА ВЫ В НЕЙ - БИЗНЕС БУДЕТ БУКСОВАТЬ.
Если вы уже пробовали трюки HR с мотивацией, CRM- системы, надежды на нового сильного сотрудника — и всё снова скатывается на старое, ПРОБЛЕМА НЕ В ИНСТРУМЕНТАХ.
Пропустить эту встречу = потерять деньги и время
На встрече вы разберётесь:
Почему команда не даёт нужного результата, даже если выглядит занятой.
Почему система управления разваливается, несмотря на CRM, инструкции и HR.
Как вернуть себе контроль и выстроить команду, которая работает вместо вас, а не за счёт вас.
программа встречи
— если вы собственник или руководитель, который больше не готов тянуть всё на себе:
1. что не так с командой — и почему «всё вроде нормально», но результата нет
Почему люди заняты, но результата нет.
Как задачи «умирают» в процессе.
Почему даже сильные идеи собственника не доходят до реализации.
Как формальная активность скрывает отсутствие эффективности.
(для тех, кто управляет, но не видит отдачи)
2. Как перестать всё тянуть на себе — и выстроить команду, где не нужно «пинать»
Почему привычные способы не работают.
Как справляться с «работой в полсилы».
Как вернуть себе стратегическое мышление, а не выживание.
(если вы тот, на ком держится весь бизнес)
3. Кого оставить, кого убрать, кого развивать — разбор модели «Продуктивный сотрудник»
Как понять, кто влияет на прибыль, а кто тормозит рост.
Почему KPI — не единственный показатель продуктивности.
Как принимать кадровые решения без догадок и «пожалеть».
(для тех, кто хочет точную картины по людям, а не решения на уровне ощущений)
4. Что тормозит рост команды — и почему рынок тут ни при чём
Почему сильные сотрудники уходят.
Как система сама выдавливает нужных людей.
Что делать с саботажем и «старичками» в команде.
(если вы считаете, что «нормальных людей просто нет»)
ШКОЛА EASY
EASY — это школа регулярного менеджмента для собственников и управленцев, которые хотят выстроить сильную, работающую команду и систему управления, приносящую прибыль.
Отзывы клиентов об Анне Шумайловой и методике «Продуктивный сотрудник»
Ольга лузянина собственник компании «плавничок»
вячеслав окишев собственник компании «трейдстрой»
максим шуплецов Собственник «Кожевенная компания №1»
полезные материалы,
которые вы получите после встречи
Чек-лист: Безболезненное увольнение
5 ошибок, из-за которых вы не можете нанять сильных менеджеров
Антикризисный чек-лист
8 вопросов, чтобы видеть кандидата насквозь
Чек-лист: как оценить кандидата на собеседовании
Алгоритм: как не потерять ценного сотрудника на старте
Получите чек-лист при регистрации
"как оценить кандидата на собеседовании"
Продолжая просмотр, вы соглашаетесь на использование файлов cookie
Хорошо
школа регулярного менеджмента для собственников бизнеса и руководящего состава
партнер мероприятия