Он должен быть самым продуктивным и мотивированным сотрудником и требовать этого же от других игроков компании.
В противном случае, он будет «притягивать» не тех людей.

HR — магнит компании

«

«

Ключевые темы встречи:

HR - доход или расход компании: зачем тратить деньги на бездельника?

Как сделать так, чтобы HR влиял на прибыль и расширение компании?

Система подбора: адаптация и удержание персонала.

Как управлять и контролировать HR?

HR есть, но проблемы с персоналом все равно остаются. Где происходит поломка?

Как минимизировать риски, связанные с наймом HR— нужен ли такой специалист в вашей команде?