ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Заполните контактные данные
О чём этот мастер-класс?
● Вместо увеличения дохода, компания просто топчется на месте.
● Продукты и услуги компании, продаются все тяжелее.
● Собственник тушит пожары, вместо того, чтобы развивать компанию.
● Каждый день – это чужие задачи, чужие вопросы и хаос без конца.
● Продукты и услуги компании, продаются все тяжелее.
● Собственник тушит пожары, вместо того, чтобы развивать компанию.
● Каждый день – это чужие задачи, чужие вопросы и хаос без конца.
Бизнес создан, чтобы зарабатывать.
Но сегодня он всё чаще превращается в проблему:
Но сегодня он всё чаще превращается в проблему:
➛ Эксперт по формированию и управлению офисом собственника.
➛ Эксперт по оперативному управлению директорами.
➛ Опыт открытия филиалов с нуля, с ростом продаж на 150%.
➛ Эксперт по оперативному управлению директорами.
➛ Опыт открытия филиалов с нуля, с ростом продаж на 150%.
Наставник по стратегическому управлению, созданию стратегического офиса и увеличению продаж.
Юлия Журавлёва
Эксперт:
Бизнесу сегодня, как никогда, нужна устойчивость и прибыль.
Бизнес без системы всегда под угрозой. Любые изменения рынка, внешних факторов влияют на неустойчивую конструкцию.
Сильные сотрудники работают хаотично. А слабые создают проблемы.
почему сейчас?
Многие компании работают на износ. Собственники тащат всё на себе.
В рамках встречи обсудим:
►Где скрывается прибыль: почему бизнес даёт выручку, но не даёт денег самому собственнику?
► Структура и команда: почему сотрудники не берут ответственность и как это изменить?
► Три уровня управления. Как разгрузить собственника и разделить задачи между стратегией, контролем и операционкой?
► Культура управления: как создать правила, которые работают без ежедневного контроля?
► Как выйти из операционки? Что нужно сделать, чтобы перестать быть единственным решателем проблем?
►Самообучающаяся компания: почему самоорганизация превращается в хаос?
► Как выстраивать команду, которая даёт рост, а не просто «не косячит»?
► Системная и проектная работа. Чем отличается системное управление от проектов и почему без этого бизнес буксует?
► Роль собственника: в чём настоящая работа владельца бизнеса?
● Поймете, где бизнес теряет прибыль.
● Увидите, как перейти от хаоса к системе.
● Поймете, как разгрузить себя и команду без потери управления.
● Узнаете, что делать, чтобы бизнес рос, даже когда вы не в операционке.
● Увидите, как перейти от хаоса к системе.
● Поймете, как разгрузить себя и команду без потери управления.
● Узнаете, что делать, чтобы бизнес рос, даже когда вы не в операционке.
Результат участия:
Тел: +7 964 251-72-63
