►Где скрывается прибыль: почему бизнес даёт выручку, но не даёт денег самому собственнику?
► Структура и команда: почему сотрудники не берут ответственность и как это изменить?
► Три уровня управления. Как разгрузить собственника и разделить задачи между стратегией, контролем и операционкой?
► Культура управления: как создать правила, которые работают без ежедневного контроля?
► Как выйти из операционки? Что нужно сделать, чтобы перестать быть единственным решателем проблем?
►Самообучающаяся компания: почему самоорганизация превращается в хаос?
► Как выстраивать команду, которая даёт рост, а не просто «не косячит»?
► Системная и проектная работа. Чем отличается системное управление от проектов и почему без этого бизнес буксует?
► Роль собственника: в чём настоящая работа владельца бизнеса?