Как координировать директора
Инструменты для координации директора:
Какие цифры контролировать
Какие отчеты требовать от директора?
Как часто и когда координировать директора?
За что отвечает директор?
Содержание курса
Освоите методику, которая позволяет видеть реальную ситуацию в бизнесе, не вникая в каждую мелочь
Разберетесь в структуре и уровнях организации для легкого контроля и перспективы масштабирования
Разберетесь в функциях поста, чтобы создать и поддерживать высокую компетентность директора
Узнаете, как координировать директора, чтобы он принимал решения самостоятельно, а не перекладывал задачи на вас
Узнаете, как часто нужно координировать директора, чтобы поддерживать его самостоятельность, но не терять контроль над бизнесом
Разберетесь, в границах функционала директора и собственника, чтобы сохранить безопасность бизнеса
Получите 5 обязательных файлов для анализа и роста ключевых метрик. Научитесь задавать вопросы, которые ведут к результату
Разберётесь, как через координации выявлять ошибки и зоны роста директора, чтобы он не терял контроль над прибылью
Разберете ключевые ошибки, которых стоит избегать, чтобы бизнес не терял прибыль и управляемость
Остались вопросы?
Оставьте заявку и получите подробности о курсе
+7 909 136 03 10
Школа регулярного менеджмента EASY
ИП Лихачева Оксана Владимировна
ИП Лихачева Оксана Владимировна
