4 месяца практической работы предпринимателей для создания команды, которая решает задачи без постоянного вмешательства собственника
бизнес-спринт
Оперативный контур: Команда, KPI, структура, контроль
Практическая работа в группе предпринимателей
Бизнес-спринт - это:
Направлена на создание самостоятельной команды, которая эффективно решает задачи и достигает целей без постоянного вмешательства собственника.
1
Еженедельные практические встречи группы предпринимателей
А также экспертов для разработки конкретных решений в сфере команды.
2
Доступы к курсам
Мы открываем вам доступ к курсам по мере работы над вашей командой.
3
Главная цель: работать над реальными проблемами вашего бизнеса и сразу внедрять решения.
Каждая встреча не просто обсуждения - а готовые инструменты для внедрения
Программа бизнес-спринта
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ: 4 МЕСЯЦА
Составление индивидуального маршрута по реформации команды.
Передача ответственности команде. "Курс: Структура, ответственность, KPI".
Составление структуры компании. Разграничение ответственности.
Результат: наглядная схема-конвейер всех постов компании, показывающая логику создания ценности для клиента и подчиненность. Не набор имен, а система взаимосвязанных функций
Результат: наглядная схема-конвейер всех постов компании, показывающая логику создания ценности для клиента и подчиненность. Не набор имен, а система взаимосвязанных функций
Оперативный контур: Команда, KPI, структура, контроль.
Результат: для каждой ключевой должности готов документ, включающий:
• Цель существования поста (его предназначение в системе, а не список функций).
• Ключевой показатель (KPI), который объективно отражает достижение цели.
• Результат деятельности поста
• Идеальная картина работы — подробное, понятное любому сотруднику описание рабочих процессов «в идеале».
Результат: для каждой ключевой должности готов документ, включающий:
• Цель существования поста (его предназначение в системе, а не список функций).
• Ключевой показатель (KPI), который объективно отражает достижение цели.
• Результат деятельности поста
• Идеальная картина работы — подробное, понятное любому сотруднику описание рабочих процессов «в идеале».
Введение регулярного менеджмента в компании.
"Курс: Регулярный менеджмент"
"Курс: Регулярный менеджмент"
Шаги достижения результата: как просто создавать технологию работы в сложных отделах.
Разработка систем мотивации в организации.
Как ввести регулярный менеджмент безболезненно.
Составление должностных инструкций.
Вводим ритмы регулярного управления. Координации, планирование, отчетность, совещания, собрания. В чем отличие и как применять.
Усиляем состав команды.
Курс: Кто: определите, с кем достигнете успеха"
Курс: Кто: определите, с кем достигнете успеха"
Справляемся с сопротивлением и саботажем в команде.
Где искать сильные кадры?
Успешные действия на рынке труда. Как правильно составить профиль кандидата.
Успешные действия на рынке труда. Как правильно составить профиль кандидата.
Как усилять команду. Составляем программы усиления для сотрудников.
Как расставаться с саботажниками и вредителями, без ущерба компании.
Встреча предпринимателей. Тренировки. Обмен опытом.
+ Дополнительно:
• разбор запроса на тему персонала.
• индивидуальная проработка плана действий в сложной ситуации.
• Покажем, как упростить работу с ИИ и быстро создавать управленческие документы
• индивидуальная проработка плана действий в сложной ситуации.
• Покажем, как упростить работу с ИИ и быстро создавать управленческие документы
Результаты спринта
Коммьюнити предпринимателей
Разработанные инструменты:
● Структура компании с четкими зонами ответственности и KPI.
● Карточки должностей с целями существования, результатами и KPI.
● Инструменты для регулярного контроля:
⠀• Шаги достижения результатов
⠀• показатели: квоты / факты
⠀• шаблоны планов
⠀• шаблоны отчетов
⠀• аудиты команды и бизнес-процессов
● Системы мотивации для сотрудников.
● План по усилению сотрудников.
● Карточки должностей с целями существования, результатами и KPI.
● Инструменты для регулярного контроля:
⠀• Шаги достижения результатов
⠀• показатели: квоты / факты
⠀• шаблоны планов
⠀• шаблоны отчетов
⠀• аудиты команды и бизнес-процессов
● Системы мотивации для сотрудников.
● План по усилению сотрудников.
ВАЛЕРИЯ ГОНЧАР
Мне понравился формат работы. На протяжении нескольких дней с поддержкой экспертов появляются точные цифры и понятные шаги, на которые можно опереться и спокойно передать в команду. Ты переходишь из «я хочу» в «нам нужно сделать вот такие шаги, чтобы прийти к такому результату».
Отдельно ценно, что это не в одиночку: предприниматели делятся опытом, помогают друг другу мыслить шире. Это тот уровень разговора «между основателями», который нигде больше не получишь.
Отдельно ценно, что это не в одиночку: предприниматели делятся опытом, помогают друг другу мыслить шире. Это тот уровень разговора «между основателями», который нигде больше не получишь.
(собственник косметического производства и бренда физиологичной косметики Əsfil')
СУСЛОВА ЕЛЕНА
Эти два дня для меня были реально трудной работой — мозги кипели так, что даже в ночь с первого на второй день они болели. Но при этом мне это нравится: драйвит.
Самое ценное — я чётко увидела и замысел, и краткосрочную цель на этот год. Мы структурированно проработали шаги, и стало понятно, как из точки А прийти в точку Б. Причём даже поймала себя на мысли: вроде всё ясно, а какие-то ключевые шаги раньше просто не прописывала — и именно это «открывает новую игру».
Самое ценное — я чётко увидела и замысел, и краткосрочную цель на этот год. Мы структурированно проработали шаги, и стало понятно, как из точки А прийти в точку Б. Причём даже поймала себя на мысли: вроде всё ясно, а какие-то ключевые шаги раньше просто не прописывала — и именно это «открывает новую игру».
(собственник группы компаний «Афродита»)
КОЛЕГОВ АНДРЕЙ
За эти полтора дня точно появились осознания. Самое интересное — они приходят именно в общении: вроде обсуждаете простые вещи, а в какой-то момент «прилетает» нужная фраза или мысль, и ты понимаешь — это на самом деле так просто.
Очень комфортно работать с экспертами и другими предпринимателями — я уже привык к такому формату. И мне нравится, что это не только про «взять для себя», но и про обмен. Если могу кому-то быть полезным, подсказать со своего опыта, поделиться взглядом — я готов.
Очень комфортно работать с экспертами и другими предпринимателями — я уже привык к такому формату. И мне нравится, что это не только про «взять для себя», но и про обмен. Если могу кому-то быть полезным, подсказать со своего опыта, поделиться взглядом — я готов.
(собственник компании MEBELIT)
НОРСЕЕВА ИРИНА
Формат работы очень вдохновляет: масса полезных инсайтов, эмоций, знакомств.
Оксана Владимировна — креативный, творческий и очень ответственный человек, она реально вдохновляет, есть к чему стремиться. И главное — она умеет говорить о сложном просто. Даже там, где стратегии и цифры, всё можно делать понятными шагами.
Оксана Владимировна — креативный, творческий и очень ответственный человек, она реально вдохновляет, есть к чему стремиться. И главное — она умеет говорить о сложном просто. Даже там, где стратегии и цифры, всё можно делать понятными шагами.
(основатель агентства «Зажигай» и Поляны событий «Свистоплясово»)
БЕШКАРЕВ ЕВГЕНИЙ
Если честно, главный плюс этого формата обучения — эксперты нас подстёгивают. Они выдергивают нас из оперативки, и, можно сказать, заставляют выполнять работу собственника.
В обычные дни: в офисе, дома – сделать это самостоятельно практически невозможно. Здесь же особое пространство, где мы общаемся, делимся своими проблемами — и помогаем друг другу.
В обычные дни: в офисе, дома – сделать это самостоятельно практически невозможно. Здесь же особое пространство, где мы общаемся, делимся своими проблемами — и помогаем друг другу.
(собственник компании ООО «Технологии и Бизнес»)
Наши предприниматели из разных регионов и отраслей: производство, медицина, услуги, строительство и др.
ЧТО ГОВОРЯТ предприниматели ПОСЛЕ БИЗНЕС-СПРИНТА
как проходит Бизнес-спринт:
ЗАПИСАТЬСЯ НА БИЗНЕС-СПРИНТ
Заполните форму и получите подробную информацию
Тел: +7 964 251-72-63
