от школы регулярного менеджмента EASY и пространства для развития бизнеса "Дом Основателя"
Бизнес-мастерская
Формат развития бизнеса с практикой, наставниками и предпринимательским сообществом.
Для собственников небольших компаний, которые:

⇢ хотят перестать работать «на износ».
⇢ увидеть, как сохранить стабильность и расти без выгорания.
О чём эта мастерская?
Когда бизнес уже работает, но результат не устраивает — значит, пришло время искать новые решения.
На рынке — шторм: всё меняется, конкуренция растет, покупательская способность падает, решения приходится принимать быстрее.
И в этой турбулентности особенно тяжело, когда всё держится на собственнике.

⇢ Он решает ВСЁ САМ — продажи, клиентов, людей, деньги.
⇢ Каждый день — ТЕКУЧКА, авралы, усталость.
⇢ Кажется, что уже всё перепробовал, но нужной ПРИБЫЛИ И РОСТА НЕТ.
Без лишней теории.
Только практика, обмен опытом и реальные шаги.
— формат, где вы сможете выдохнуть, трезво посмотреть на свой бизнес и получить новые решения от экспертов и таких же предпринимателей
Формат участия: 2 офлайн-встречи в месяц с участниками группы в пространстве «Дом Основателя».
Живые обсуждения, практическая работа с экспертами и разбор ситуаций участников.
Нетворкинг. Среда, где вы найдете поддержку, идеи и партнёров. Это не просто общение, а профессиональные контакты и новые решения.
Практическое обучение. Каждый инструмент вы применяете на своей компании — шаг за шагом, под руководством кураторов и наставников.
Наставник-предприниматель. Собственник компании более масштабного уровня, который уже прошёл путь роста. Делится реальным опытом и помогает увидеть, как масштабироваться быстрее.
Куратор от консалтинговой группы “Власть над бизнесом”. Помогает вам продвигаться по программе, даёт обратную связь, помогает найти решение в ваших задачах.
Чат поддержки. Можно задать вопрос и получить ответ от экспертов консалтинговой группы «Власть над бизнесом» или предпринимателей с похожим опытом.
В каждой мастерской рядом с вами —
действующий собственник более масштабной компании.
Наставник-предприниматель
Он уже прошёл этап развития, выстроил систему и знает, как решать проблемы, похожие на ваши, и как расти быстрее без потери прибыли.
Наставник помогает смотреть шире, избегать типичных ошибок и находить решения, которые работают в реальности.
Наставник-предприниматель
от консалтинговой группы «Власть над бизнесом»
⇢ Эксперт по построению команд и управлению людьми.
⇢ Автор методики «Продуктивный сотрудник», сооснователь агентства Life Job.
⇢ Помогает понять, кто действительно нужен бизнесу и как мотивировать людей работать эффективно.
анна шумайлова
⇢ Эксперт по стратегическому управлению и регулярному менеджменту.
⇢ Помогает предпринимателям выстраивать управляемый бизнес.
⇢ Опыт — управление советом директоров, запуск филиалов с нуля, рост продаж на 150 %, внедрение систем управления в компаниях от 10 до 200+ человек.
Юлия Журавлева
⇢ Эксперт по оперативному управлению и управлению проектами.
⇢ Помогает предпринимателям навести порядок в задачах, перестать работать «по наитию» и внедрить планы в реальность с ожидаемым результатом.
ксения Домбровская
⇢ Эксперт по стратегическому маркетингу и продажам. 17 лет опыта в компаниях разных сфер.
⇢ Помогает собственникам понять, где теряются деньги, и выстроить стратегию маркетинга и продаж, которая дает результат.
Мария адамова
Другие собственники из бизнес-мастерской
Часто примеры из других бизнесов помогают увидеть свои слепые зоны и найти новые и нестандартные ходы. Иногда одно обсуждение полностью меняет подход и направление развития компании.
На живых встречах вы разбираете реальные ситуации с такими же собственниками, делитесь опытом и ищете нестандартные решения.
Для кого создана бизнес-мастерская?
⇢ Для собственников небольших компаний и микробизнеса.
⇢ Для тех, кто понимает: кто-то рядом уже проходил те же сложности — и нашёл решения.
⇢ Для собственников, кто устал решать всё в одиночку.
⇢ Для предпринимателей, у которых бизнес работает, но без системы и роста.
⇢ Для тех, кто хочет практику, конкретные решения и поддержку, а не просто «учёбу».
Практическое обучение с поддержкой тренеров, кураторов и наставников.
Что вы получите?
Поддержку экспертов и предпринимателей, которые понимают вас с полуслова.
Новые идеи и решения, проверенные в реальных компаниях.
Чувство опоры, ясность и энергию для движения вперёд.
Выполнение заданий и внедрение инструментов на своём бизнесе.
Разбор своих ситуаций и конкретные шаги, что делать дальше.
Три курса EASY, которые входят в программу:
«ГРАНЬ»
Бизнес – это прибыль или проблемы? Как собственнику выйти из оперативного управления и не замедлить развитие бизнеса
Поймете алгоритм – как можно масштабироваться системно. Как работать без постоянного «ручного управления».

⇢ Поймете, как компании вырасти с любого уровня: от микробизнеса – к малому, от малого – к среднему, к крупному — с предсказуемым результатом.

⇢ Узнаете, как снизить нагрузку на собственника, сохраняя прибыль и контроль.
1
«Целеполагание и предназначение бизнеса»
Масштабирование начинается с цели. Без ясной цели невозможно ни расти, ни управлять.

⇢ На курсе вы определите, куда и зачем движется ваш бизнес, и превратите это в рабочий инструмент — для фокуса, приоритетов и решений. Правильно сформулированная цель собирает внимание, энергию и ресурсы.
2
Создайте «энергию смысла» для себя и команды
«Продукт компании. Ценностное торговое предложение»
Как сделать бизнес более результативным.

⇢ Вы определяете, за что действительно платит клиент, понимаете, какие действия приносят результат, а какие нет, и убираете всё, что не создает прибыль.

⇢ Бизнес становится понятным, прозрачным и предсказуемым по прибыль.
3
Результат после участия в бизнес-мастерской
Вы перестанете чувствовать, что бизнес «висит» только на вас.
Появляется понимание, где вы находитесь сейчас и какие шаги приведут к росту и прибыли.
Вы начинаете управлять не интуитивно, а опираясь на конкретные решения и инструменты.
Бизнес становится прозрачнее, а работа — спокойнее и осмысленнее.
При внедрении инструментов регулярного менеджмента от EASY:
Собственник меньше перегружается и быстрее принимает решения.
Прибыль становится стабильнее — за счёт управляемости и ясных приоритетов.
Появляется структура, на которую можно опираться, даже если команда маленькая.
Бизнес перестанет буксовать — вы видите, как двигаться дальше и что действительно дает результат.