Онлайн-встреча для предпринимателей
Бизнес-ассистент: правая рука предпринимателя в управлении бизнесом
Почему помощник не всегда освобождает время собственника, как выстроить делегирование и сделать бизнес-ассистента самостоятельной опорой бизнеса — даже в кризис.
О чём поговорим
Как превратить помощника в реальную опору предпринимателя
Семь практических вопросов: от роли и делегирования до инициативы, контроля, искусственного интеллекта и возможностей в кризис.
Почему помощник есть, а времени у собственника больше не становится?
Три причины, почему операционка остаётся на вас. Как не стать диспетчером задач и почему важны полномочия и критерии результата.
Кто вам нужен: бизнес-ассистент, секретарь, личный помощник или операционный директор?
Разберём зоны ответственности и почему универсальный сотрудник «на всё» редко решает конкретную проблему бизнеса.
Что собственнику пора передать помощнику уже сейчас?
Аудит рабочего дня: какие задачи делегировать сразу, какие — после обучения, а какие оставить себе. Составим первый список на делегирование.
Почему ассистент постоянно ждёт указаний?
Как ставить задачи через результат, срок и границы самостоятельности, чтобы получать решения, а не новые вопросы.
Как контролировать помощника, не становясь надзирателем?
Контрольные точки, отчёты, поручения и встречи: как видеть результат без ежедневного микроменеджмента.
Что делать с помощником в эпоху искусственного интеллекта?
Что можно автоматизировать, где остаётся ценность человека и как соединить ИИ, ассистента и управленческие процессы.
Как бизнес-ассистент может усилить компанию в кризис и помочь сократить затраты?
Как перераспределить функции, снять нагрузку с собственника и команды, убрать дублирование и оптимизировать управленческие расходы без потери контроля.
Эксперт вебинара
Оксана Лихачева
- 01Более 20 лет опыта работы CEO.
- 02Управление бизнесами и командами 500+.
- 03Опыт создания Советов директоров, которые приносят результат.
- 04Основатель школы EASY, кадрового агентства Life Job и «Власти над бизнесом».